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上世紀(jì)80年代的“老司城”煙標(biāo)，主版畫面再現(xiàn)了湖南永順老司城遺址的建筑風(fēng)貌。這是級(jí)別最高的土司，相當(dāng)于清代的從三品，高于知府半級(jí)，也是目前國(guó)內(nèi)
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;把握好發(fā)展機(jī)遇，調(diào)整好發(fā)展?fàn)顟B(tài)和重點(diǎn)，為公司平穩(wěn)發(fā)展再做貢獻(xiàn)再立新功。要聚焦品牌培育，充分落實(shí)國(guó)家局“三品”戰(zhàn)略，優(yōu)化整合產(chǎn)品規(guī)格
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。服務(wù)中突出整店打造提升，一抓卷煙專柜建設(shè)，二抓非煙商品分區(qū)歸類，同時(shí)做好展柜形象維護(hù)，做到“一鄉(xiāng)三品”、重點(diǎn)品牌、地產(chǎn)品牌專柜陳列，
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農(nóng)產(chǎn)品，加快發(fā)展“三品一標(biāo)”產(chǎn)品（無(wú)公害產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品和地理標(biāo)識(shí)產(chǎn)品），構(gòu)建獨(dú)具特色的高效農(nóng)業(yè)發(fā)展新模式。積極打造農(nóng)產(chǎn)品的初加工
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開(kāi)始細(xì)支煙消費(fèi)市場(chǎng)，推進(jìn)細(xì)支煙品牌培育出實(shí)效。
一是深入市場(chǎng)調(diào)研。以“一鄉(xiāng)三品”培育為抓手，拓展客戶細(xì)支煙品牌組合寬度。區(qū)分核心市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)區(qū)與偏遠(yuǎn)市場(chǎng)，
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消費(fèi)者信息采集的中心點(diǎn)，通過(guò)市場(chǎng)走訪、新商盟訂貨系統(tǒng)以及V6系統(tǒng)的應(yīng)用，全面、廣泛的了解消費(fèi)者需求。
三是挖掘增長(zhǎng)點(diǎn)。結(jié)合區(qū)域消費(fèi)特點(diǎn)開(kāi)展“一鄉(xiāng)三品”，
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動(dòng)，綠色防控技術(shù)在師宗推廣面積逐年擴(kuò)大。提高了煙葉質(zhì)量安全。綠色防控技術(shù)的推廣，有力的支撐了“三品一標(biāo)”綠色生態(tài)煙區(qū)基地建設(shè)。對(duì)打造師宗有品質(zhì)的生態(tài)煙葉提供了最有力的保障。
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的監(jiān)測(cè)，突出對(duì)現(xiàn)代終端、一鄉(xiāng)三品、“十替”服務(wù)、零售終端營(yíng)銷管理系統(tǒng)等重點(diǎn)工作的評(píng)價(jià)。
本著“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，就是幫助整改”的思路，考評(píng)組分共性問(wèn)題和個(gè)性
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加強(qiáng)品牌培育宣傳力度，形成全員營(yíng)銷的良好氛圍，以細(xì)分市場(chǎng)和一鄉(xiāng)品牌上柜為抓手，逐步提高一鄉(xiāng)三品的市場(chǎng)占有率。
四是做好市場(chǎng)凈化治理工作。以“隴劍5號(hào)
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建設(shè)。將現(xiàn)代終端店作為品牌培育重要陣地，突出品牌的宣傳推廣，尤其是庫(kù)存較大的一部分卷煙，陳列于醒目的位置，做好“一鄉(xiāng)三品”的培育工作，
