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和謀劃。
最后，副經(jīng)理余偉就下一步如何持續(xù)保持狀態(tài)、提高效率做了四項(xiàng)要求：一是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，發(fā)揮每位員工的主人翁精神，講責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)
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;客戶經(jīng)理、專賣稽查員、市管員是崇左煙草的中堅(jiān)力量，更是企業(yè)改革發(fā)展的直接參與者、推動(dòng)者，務(wù)必要以主人翁精神，發(fā)揮好兩個(gè)崗位的積極作用，以等不起、慢
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向勞動(dòng)模范、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員學(xué)習(xí)的熱潮。學(xué)習(xí)他們愛崗敬業(yè)、勇于奉獻(xiàn)的主人翁精神；學(xué)習(xí)他們艱苦奮斗、勇爭一流的進(jìn)取精神；學(xué)習(xí)他們與時(shí)俱進(jìn)，勇于開拓的創(chuàng)新精神
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，共收集合理化建議48條，內(nèi)容涉及營銷、專賣、降本增效、基礎(chǔ)管理等企業(yè)管理的方方面面。各崗位員工秉承主人翁精神，積極為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對改善工作流
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一種精神。在全體干部職工培育共同價(jià)值取向，著眼于提升企業(yè)執(zhí)行力，營造企業(yè)活力，充分激發(fā)員工創(chuàng)造力。全體員工發(fā)揚(yáng)主人翁精神，為創(chuàng)造融洽和諧、持續(xù)健康
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，著眼長效，做到更好，具體分為三點(diǎn)要求：一是營銷方面，要找準(zhǔn)方向，明確目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)?shù)?em class="term">主人翁精神和態(tài)度
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;南通煙濾嘴公司緊緊圍繞行業(yè)信息化與煙草產(chǎn)業(yè)深度融合的指導(dǎo)方針，充分發(fā)揮主人翁精神，重點(diǎn)結(jié)合易地技改項(xiàng)目積極實(shí)現(xiàn)裝備的數(shù)字化、智能化，推進(jìn)信息化技術(shù)與工業(yè)化
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制造處成型丙班榮獲“十佳優(yōu)秀班組”稱號。
近年來，南通煙濾嘴公司職工緊緊圍繞“打造特色鮮明、行業(yè)領(lǐng)先的濾棒標(biāo)桿生產(chǎn)研發(fā)企業(yè)”的建設(shè)目標(biāo)，充分發(fā)揮主人翁精神，
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的關(guān)系。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，縣相關(guān)部門要站在縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的高度，迅速做好群眾工作，以積極負(fù)責(zé)地主人翁精神服從服務(wù)好技改項(xiàng)目，營造一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì)化
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局分工會(huì)以強(qiáng)烈的責(zé)任感和主人翁精神，緊緊圍繞主基調(diào)、主戰(zhàn)略，積極投身赫章科學(xué)發(fā)展、后發(fā)感超、同步小康的偉大實(shí)踐，全身心投入“當(dāng)好主力軍、建功十二五、合力奔小康
