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的主流化之外的細分市場的勇氣與決心，放低姿態，躬身入局，這是態度，也是策略。從產品塑造來講，比如中華品牌做“金系列”的姿態

;另一方面也驗證了后疫情時代消費分級而不是消費降級的預期判斷。在二類煙完成對三類煙的基座化替代之后，普一類正在以口糧煙的姿態接過接力棒。　　三是細分主流化。細支煙、中支煙在最開始的時候

;只不過是沒有過濾嘴。　　相比于細支煙、中支煙連續的翻番式擴張，短支煙盡管也保持了相當不錯的增長，但在主流化、普及化、規模化上始終欠缺足夠的力度。2020年前8個月

大連——主銷區之外，2019年已經有9個省級市場的份額比重超過10%。這意味著什么？在整體面上的主流化、規模化、普及化之外，細支煙完成了從北到南、從東到西、從

，細支煙和中支煙就已經在普及化、主流化、高端化的進程中實現了快于大盤、高于品牌的規模擴張、結構提升，盡管細支煙和中支煙占據一類煙的絕對比重還相對有限，即便一類細

，將在產品定位、媒介傳播和渠道溝通上創造更加積極的營銷思路、方式和方法。　　二、產品之變：細支差異主流化 　　從市場運行的情況來分析，細支煙正在成為中式卷煙發展

主流化趨勢，“泰山”品牌攜經典“雙馬”載譽回歸，再度引領中式混合型卷煙發展潮流。“泰山（雙馬）”原料精選醇化兩年以上的巴西、馬拉維、美國、中國

哪里？是市場疲軟，還是產品本身已失去吸引力？較之細支煙、中支煙的消費普及、持續擴張，短支煙在主流化、普及化、規模化上始終欠缺足夠后勁。特別是

「136/345」目標的推動，普一類的主流化與基座化的進程明顯加速。十年間，普一類已經被賦予了新的時代價值，從高端形象的代表轉變為品牌規模的基礎。在這十年

，鄉村市場或是穩住銷量，甚至提升銷量的關鍵市場。第三，細支煙。伴隨著細支煙主流化、普及化的趨勢，細支煙的發展正在逐步向鄉村蔓延。從調查來看，

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