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領(lǐng)域開展信用管理的通知》。對轄區(qū)內(nèi)卷煙零售戶發(fā)生涉煙違法違規(guī)等行為的，將視情節(jié)輕重，向威海市信用管理中心報送當(dāng)事人失信信息。
威海煙草通過制定《威海市卷煙零售戶信用
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共享、試點先行”的基本原則，通過科學(xué)搭建信用評價指標(biāo)、自主研發(fā)信用管理平臺、強化誠信宣傳引導(dǎo)、積極對接“信用株洲”等一系列舉措，推動零售客戶信用體系建設(shè)與應(yīng)用在株洲卷煙市場
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、依靠群眾作為重要渠道。針對市場監(jiān)管，突出抓好客戶信用管理的實踐應(yīng)用，小組根據(jù)客戶信用等級實施“雙隨機、一公開”差異化監(jiān)管，引導(dǎo)持證戶自覺提升信用等級和守法水平
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，注重場景應(yīng)用、數(shù)據(jù)驅(qū)動、系統(tǒng)融合、內(nèi)部協(xié)同、內(nèi)外聯(lián)動五個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以桂煙智聯(lián)探索應(yīng)用為基，持續(xù)優(yōu)“效”。通過在桂煙智聯(lián)平臺布局信用管理、滿意度調(diào)查、投訴管理
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經(jīng)營，明碼實價、不向未成年人售煙，提供假煙線索，聯(lián)順便利店的饒老板被推選為誠信示范戶。 在推動信用體系建設(shè)過程中，江西廣昌煙草堅持“信用管理
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們的信息和財產(chǎn)安全帶來了很多隱患。不久前的一天，筆者的朋友李老板收到了以“工商行政企業(yè)信用管理”為名發(fā)來的一條詐騙信息，要他點擊登錄鏈接進行信用檢查。未曾想李老板竟然
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客戶提供“貨款賒銷”，但通過支付一定費用的形式，讓銀行以信用管理的方式給客戶提供了先消費、后還款的信用額度，實際達成了一種短期“貨款賒銷”的結(jié)果。
其次
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專賣管理秩序?！?”——建立“五大運行機制”。建立涵蓋事前事中事后全流程零售客戶信用體系運行機制，實現(xiàn)嚴格規(guī)范、系統(tǒng)科學(xué)的零售客戶信用管理?！?”——搭建“一個信用管理中心”。建設(shè)支撐
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，加強關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點領(lǐng)域信用管理和建設(shè)工作的過程監(jiān)督檢查，嚴格實行科研“黑名單”制度。通過合同履約監(jiān)管和清欠自查，鞏固企業(yè)“零拖欠成果”，用信用
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審慎的煙草服務(wù)形象，提升卷煙零售主體誠信經(jīng)營意識。聚焦誠信引導(dǎo)，福州市局深化信用等級評價結(jié)果應(yīng)用，推動信用管理結(jié)果從簡單公示向消費推薦應(yīng)用轉(zhuǎn)變，
