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座談會上，毛小東、徐輝廣分別就安全生產(chǎn)、人員分流、全員營銷、隊伍建設(shè)、綜治維穩(wěn)、企業(yè)文化建設(shè)等工作進(jìn)行了匯報。王志彬在聽取匯報后，對該廠近年來在安全生產(chǎn)管理、人員分流、全員
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客戶手中。 李松林/攝合肥市局（公司）物流中心安全管理人員在卷煙倉儲區(qū)域進(jìn)行水汽分流器檢查合肥市局（公司）物流中心安全管理人員在進(jìn)行消防器材點檢
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;安排專人對各部門員工佩戴口罩和人員串崗等情況檢查，提醒員工嚴(yán)格落實辦公場所分流辦公的要求，無工作需要往來的一律不得串崗，做到勤洗手、勤消毒，做好
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國際展覽中心預(yù)計該通道將對參觀者分流做出極大改善。
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，針對年初制定的考評管理辦法結(jié)合日常工作考評和領(lǐng)導(dǎo)測評明確最終考評標(biāo)準(zhǔn)。
三是公開監(jiān)督流程，發(fā)揮二級督察職能對整個打分流程進(jìn)行監(jiān)督。
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空氣分配箱和流道。流道包括沿物料的流動方向依次設(shè)置的共流道和分流道。分流道包括第一流道和第二流道。第一流道和第二流道從共流道的在流動方向的末端延伸形成兩個不同方向的弧形流道面。第一流道和第二流道中的至少
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上下班員工體溫測量工作，記錄個人健康檔案；及時發(fā)放口罩、酒精消毒液等防控物資，詳細(xì)登記防控物資使用情況，做好痕跡化材料。
三是人員分流辦公
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2011年是“十二五”開局之年，該廠將用工分配制度改革列為工作重中之重，將著力開展企業(yè)富余人員分流，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)人員結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)減員增效。調(diào)研過程中
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、錄像，現(xiàn)場檢查照片和執(zhí)法錄像文字記錄當(dāng)事人簽字確認(rèn)，全面鎖定現(xiàn)場證據(jù)。
三是投訴轉(zhuǎn)辦環(huán)環(huán)相扣。規(guī)范投訴舉報受理登記和分流轉(zhuǎn)辦流程，對分流轉(zhuǎn)辦的案件健全
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工作領(lǐng)導(dǎo)重視，措施具體，推進(jìn)有力，特別是在推進(jìn)企業(yè)人員分流工作方面，由于思想政治工作到位，變上訪為下訪，“十二五”期間
