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和完善工作，為指導(dǎo)客戶提供精確依據(jù)。
二是精準(zhǔn)指導(dǎo)。從市場和銷售角度出發(fā)準(zhǔn)確分析客戶潛在的盈利空間，為客戶提供不同的經(jīng)營策略，精準(zhǔn)指導(dǎo)客戶，
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市場監(jiān)管和對零售客戶的經(jīng)營指導(dǎo)，幫助零售客戶提高盈利空間；
二是要求營銷人員除在日常拜訪中提醒零售戶注意春供銷售安排的變化和貨源投放政策解釋工作外，配合專賣
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對答如流，現(xiàn)場氣氛良好。
通過培訓(xùn)，使?fàn)I銷人員及零售戶進一步掌握婚慶用煙銷售方法和技巧，擴充零售戶盈利空間，助推節(jié)日期間卷煙銷售工作穩(wěn)步推進。
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知名品牌的知曉率，制作“店長推薦”、新品上市等標(biāo)簽粘貼于醒目的卷煙陳列區(qū)，吸引消費者眼球。
四是提升零售客戶盈利空間。通過現(xiàn)代終端R6系統(tǒng)以及經(jīng)營情況指導(dǎo)客戶合理調(diào)整卷煙
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;有效盤活經(jīng)營資金，不斷提升盈利空間。
二是密切關(guān)注影響客戶銷售的市場因素，結(jié)合實際，分析客戶經(jīng)營中存在的優(yōu)勢、劣勢，幫助客戶挖掘銷售潛力
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二是卷煙品牌服務(wù)到位。要求客戶經(jīng)理熟練掌握卷煙品牌宣傳推介的技巧，切實做好市場的消費引導(dǎo)和高端卷煙品牌的培育工作，進而不斷提升銷售結(jié)構(gòu)，增加客戶的盈利空
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合理使用資金，建立合理卷煙庫存，充分把握銷售旺季，提升盈利空間。
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Heuvel表示，超市中最具盈利空間的就是煙草類產(chǎn)品。
他補充說：“我很高興，我們在共享我們煙草類知識上的投資，為我們贏得了這個獎項。”
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降低損耗率，提升盈利空間，成為各大超市日益重視的問題。
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;穩(wěn)定品牌的市場價格，根據(jù)可供貨源優(yōu)化客戶的訂貨結(jié)構(gòu)，加強客戶盈利分析，保證客戶的盈利空間。
四是抓好信息反饋。要求營銷人員密切關(guān)注新品牌在市場上的反應(yīng)
