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管理制度體系建設情況、與基本制度相關的公司配套管理制度的制定和執行情況。按照檢查工作要點和重點檢查了公司2018-2020年工作相關檔案材料和制度，抽查了公司相關制度30項，資產處置

和不足逐項記錄并進行現場反饋，確保所有執法活動有據可查，實現可追溯式管理。四是建立健全考核制度。制定區局工作質量跟蹤問效管理辦法，每月對員工進行內部管控

規章制度。制定黨支部日常工作一覽表，明確日常工作的具體內容、時間頻次和標準要求，通過制度建設全面提升黨支部服務群眾、凝聚人心、促進發展的作用，不斷提高黨組織

一項制度。制定物流中心科技創新項目管理辦法，明確項目分類、費用支出流程、經費管理，進行責任人、監督人職責劃分，確保項目經費得到科學合理使用。　　創建一套機制

、定人定崗、定位定責”的監管體系。　　完善組織建設，確保工作執行有制度。制定《車間能源管理規定》，組織聯合檢查組與各區域負責人定期進行能源管理巡查，對能源

　　煙草在線攀枝花消息　　近年來，四川省攀枝花市局（公司）采取健全制度、精心組織、把握實效“三舉措”，加強會前學法。　　一是健全制度。制定

、撥打方法、注意事項等，以方便消費者和零售戶撥打。　　二是健全制度。制定了“12313”舉報電話管理辦法及其配套制度，指定專人具體負責“12313”舉報電話的接聽接訪

;推進制度落實收到了良好效果。　　一是突出教育培訓。利用專題會、座談會、培訓會等形式，以“嚴格制度落實、提高執行力”為主題，對制度制定、執行的意義進行宣講，

，確保收購期間安全生產工作。　　二是設施設備調試到位。對各個收購線收購系統、打印機、電子稱等設備進行維護、調試和檢驗，保證收購期間正常運行。　　三是相關制度制定到位。將各項政策

，杜絕“長明燈”和“跑、漏、滴、冒”現象；完善制度。制定完善了《大余縣局辦公用水用電使用管理辦法》，明確員工合理用水用電。如：〉規定大功率電器使用管理

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