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劃分制度層級，進一步理順制度之間關系，創新提出“制度樹”工作理念。將公司級主要制度文件按照業務覆蓋范圍、重要性程度分為基本管理制度、一般管理制度、重要管理制度進行分類管理

針對性措施，精準施策落實責任，按計劃、分步驟逐項完成工作目標。四是靜態評估厘清制度。對涉及高質量發展工作的制度、文件等進行梳理，排查制度、文件的完備性、科學性

　　為進一步加強財務管理，優化財務報銷流程。近日，江西省新余市局三舉措完善優化財務報銷流程。　　一是更新制度文件。進一步更新完善財務制度文件，結合實際

環境控制的符合性，努力克服能源使用增量因素。　　二是全面細化、優化能源管理體系建設與實施工作，完善管理手冊、程序文件，制定能源管理體系制度文件，

文件，制定能源精益管理體系制度文件，修改完善制度文件和記錄，梳理能源目標指標與節能經濟運行控制要點，確立節能技術應用及管理改進舉措。　　四是完善現有節能

工作調研。前期，收集了公司知識產權、產品研發、科研項目管理等方面制度文件，與項目合作單位進行梳理分析，制定調研工作提綱。調研過程中，通過提問交流

，針對新發布的采購管理辦法、招標投標實施細則等八項采購管理制度文件，采用對照說明的方式，逐一針對共性、個性修改內容進行詳細解讀。會議強調，采購人員

為了規范和推進江西廬山市煙草工作人員文明上網，提升工作效率和形象，強化意識形態管理，江西廬山市煙草持續加強員工網絡安全意識。一是規定制度文件。明確文明上網

，及時完善制度文件，規范管理流程，嚴格標準執行，落實主體責任，夯實質量根基。

等制度文件轉化為語言精練、口訣化的執行清單，運用清單管理抓實標準執行，健全和完善班組標準體系，確保班組工作規范有序、穩態運行。

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