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進(jìn)度。烤季伊始，宜賓復(fù)烤廠聯(lián)合外包公司大力宣傳、多方聯(lián)系、積極招工，結(jié)合實際制定具有針對性的用工政策，合理調(diào)整績效分配方案，加強(qiáng)選葉骨干隊伍
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進(jìn)出口有限責(zé)任公司的部分原煙及選后煙葉存放到老廠和外租倉庫保管，避免出現(xiàn)運輸途中出現(xiàn)煙葉換包和短件的情況，內(nèi)管辦主動聯(lián)系外包公司負(fù)責(zé)人，對運輸煙葉的駕駛員進(jìn)行
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①上世紀(jì)三四十年代，上海華成煙公司出品的“姜子牙”煙畫中的一枚。
②上世紀(jì)七八十年代，河南開封卷煙廠出品的“包公”煙標(biāo)中的一款。
③上世紀(jì)90年代，
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人臉識別和指紋考勤機(jī)進(jìn)行考勤，要求機(jī)關(guān)工作人員在上下班時間一律通過指紋考勤機(jī)打考勤，通過“鐵包公”如實記錄考勤信息，并對考勤記錄一日一統(tǒng)計，一月一通
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，深入查找問題。三要加強(qiáng)督導(dǎo)，確保實效，敢于“唱黑臉”、“當(dāng)包公”，嚴(yán)格把關(guān)，落實會議組織，確保活動不走過場。四要科學(xué)安排
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。2010年，到煙站交煙的劉申芬正好趕上保山復(fù)烤廠業(yè)務(wù)外包公司招工，她了解完后便主動報了名。“復(fù)烤廠季節(jié)性的生產(chǎn)和家里的農(nóng)忙互不耽誤，一開始只是抱著試一試的心態(tài)
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必依賴承包公司，而TIMB應(yīng)該與真正的承包商簽約，這些承包商對農(nóng)民來說是可靠的。“如果政府繼續(xù)賦予小農(nóng)權(quán)力，那么農(nóng)民就能確保按時獲得投入。不擇手段的中間商應(yīng)該
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;賠付范圍，做到承包公開、查勘透明、理賠及時，確保受災(zāi)煙農(nóng)及時足額獲賠，最大限度維護(hù)煙農(nóng)利益、保障煙葉生產(chǎn)。將煙葉種植保險工作納入考核，對參加煙葉
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員工的實際操作能力；五是以最大的勇氣擔(dān)當(dāng)安全責(zé)任，敢于“當(dāng)黑臉，當(dāng)包公”。
攀枝花市局（公司）局長、經(jīng)理郭明全表示：
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習(xí)氣，以“包公、關(guān)公、公仆”精神，做到開展批評幫助“尖銳不尖刻、紅臉不翻臉、出汗不出氣、辣味不變味”，以實事求是、有則改之無則加勉的態(tài)度來一次教育實踐活動“回頭看
