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傳授。尤其是在同地點(diǎn)有競(jìng)爭(zhēng)力的客戶之間，不能厚此薄彼，更不能將此客戶的經(jīng)營(yíng)心得傳授給另一個(gè)客戶，以防止引發(fā)客戶之間的競(jìng)爭(zhēng)矛盾，帶來(lái)惡性競(jìng)爭(zhēng)。三是不能
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在稽查的同時(shí)，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，在文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上抓稽查，稽查進(jìn)行到哪個(gè)環(huán)節(jié)，服務(wù)就延伸到哪個(gè)環(huán)節(jié)，不可厚此薄彼。譬如就
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，面對(duì)眾多的顧客，如果零售客戶不能做到對(duì)每一個(gè)顧客公正服務(wù)、公平對(duì)待，一視同仁，出現(xiàn)厚此薄彼的現(xiàn)象，一旦顧客私下交流發(fā)現(xiàn)后，
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，你們這樣厚此薄彼的區(qū)別對(duì)待我要去你們公司提意見。”當(dāng)時(shí)我試圖向他解釋，把公司的零售客戶等級(jí)劃分貨源供應(yīng)情況等向他告知，而面對(duì)客戶的抵觸情緒，出現(xiàn)了我說(shuō)
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批發(fā)價(jià)，要求保密。二是優(yōu)惠上厚此薄彼。為了吸引新客戶，許多店鋪會(huì)推出針對(duì)新客戶的優(yōu)惠措施，而這些優(yōu)惠老顧客或熟人是無(wú)法享受的。新客戶不僅能享受折扣，
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繁忙而冷落了消費(fèi)者，對(duì)前來(lái)購(gòu)物消費(fèi)者要做到一視同仁，切不可厚此薄彼。四、促銷價(jià)格要“低”對(duì)于促銷來(lái)說(shuō)，消費(fèi)者最關(guān)注的就是價(jià)格，同樣的商品
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的嚴(yán)格管理，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求上，對(duì)待員工一視同仁，不分厚此薄彼、實(shí)行雙重標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)心員工的思想變化，在員工遇有困難時(shí)，要及時(shí)伸出援助之手
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煙草在線專稿 引：無(wú)論是在生活中，還是在工作上你都真誠(chéng)地對(duì)待每一個(gè)人，說(shuō)的都是真話、實(shí)話，并不厚此薄彼，從不說(shuō)假話、套話
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，親近疏遠(yuǎn)，厚此薄彼，人為制造貨源分配矛盾，引起零售戶不滿。三是一些客戶經(jīng)理缺乏職業(yè)道德，在貨源分配上，利用手中權(quán)力
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文明、執(zhí)法行為規(guī)范。尤其是查處相鄰的違法店鋪時(shí)，如果單查處了違法的店鋪而不檢查旁邊的店鋪，很容易被指責(zé)為厚此薄彼，因此，執(zhí)法人員寧愿多花幾分鐘
