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全面的基礎(chǔ)檢查,基本掌握了每輛車的基本情況,為日后進(jìn)行原因分析和對(duì)策制定提供了必要的前提條件。基礎(chǔ)檢查后區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點(diǎn)評(píng),提出了進(jìn)一步完善措施。西湖區(qū)局QC小組
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室強(qiáng)調(diào),對(duì)于審核組開具的一個(gè)一般不符合項(xiàng),相關(guān)部門要利用RCA根本原因分析方法,立即組織原因分析,采取糾正措施,遵循體系不斷持續(xù)
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成果報(bào)告參加了會(huì)議。
會(huì)上,各區(qū)縣QC課題主講人分別就選題理由、現(xiàn)狀調(diào)查、目標(biāo)設(shè)定、原因分析、要因確認(rèn)、對(duì)策的制定與實(shí)施、鞏固措施等方面對(duì)所做課題進(jìn)行了展示、說明。在聽完匯報(bào)后
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原因分析:1.訂貨系統(tǒng)問題。2.網(wǎng)絡(luò)問題。
解決辦法:直接點(diǎn)擊YES按鈕,然后系統(tǒng)會(huì)繼續(xù)彈出下一頁面,互動(dòng)平臺(tái)的頁面,
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烘烤技術(shù)進(jìn)行了生動(dòng)的授課,銅仁市煙草專賣局(公司)調(diào)制工匠室領(lǐng)辦人對(duì)烤壞煙葉進(jìn)行了原因分析,各調(diào)制工匠室成員結(jié)合本縣煙葉采烤情況對(duì)存在問題及解決
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,各小組發(fā)布人員采用PPT與現(xiàn)場(chǎng)講解相結(jié)合的形式進(jìn)行發(fā)布,從課題選擇、現(xiàn)狀調(diào)查、原因分析、制定對(duì)策和效果檢查等方面,按照QC活動(dòng)開展流程詳細(xì)講解了成果材料
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近日,四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司成都卷煙廠企業(yè)管理科組織開展工廠2023年度QC成果現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審中,各項(xiàng)目組成員從課題選擇、現(xiàn)狀調(diào)查、原因分析、制定對(duì)策和效果檢查
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;各QC小組從選題、現(xiàn)狀調(diào)查、目標(biāo)可行性分析、目標(biāo)制定、原因分析、制定對(duì)策等方面對(duì)成果進(jìn)行詳細(xì)介紹,全面展示QC小組活動(dòng)內(nèi)容和成效。評(píng)審人員按照煙草行業(yè)QC小組成果評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),
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、卷煙經(jīng)營、廉潔自律等方面存在的突出問題和不足,并制定整改措施。整改落實(shí)到位。對(duì)查找出來的問題進(jìn)行原因分析、建立問題臺(tái)賬、清單,制定整改計(jì)劃和整改措施,明確
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;提高運(yùn)行效能。三是合理開展班組勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),在各類指標(biāo)考核的基礎(chǔ)上,加大對(duì)物品物料考核力度,通過各班組提報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行原因分析,找準(zhǔn)癥結(jié),