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統一煙葉生產經營管理平臺與原料管理各個系統的無縫對接，原料信息完整上傳到行業系統，同時工廠還積極探索與實踐“正向跟蹤、反向尋因”的產品質量精準追溯。未來只需要掃描二維碼

、物資管理、原料管理、備件管理逐步切換上線，開始試運行。去年10月，項目進入收官決戰階段，生產計劃管理、全面預算、人力假勤社保、財務成本等模塊隨后也陸續成功上線

，心無旁騖，抓住重點，帶動一般，突破難點，搞活全局，在黨建、質量、科技、營銷、原料、管理、隊伍、安全等方面真抓實干

，以“精益原料管理”為中心，以質量管理為主線，努力構建“總量平衡、結構匹配、品質優良、特色明顯、高效利用”的原料供應使用體系。

，系統研究落實意見和措施，制訂具體方案。目前，產品、技改、營銷、原料、管理、作風建設、建功立業等方面的近期工作方案已初步形成，并開始緊張有序地推進

;實現原料管理的智能化管控　　原料綜合管理信息系統是通過建立三套體系，來加強對片煙的智能化管控，從而進一步提升精益管理水平，確保原料質量。　　其一

的多個系統也實現了有效的無縫集成及上下貫通。　　——基于ERP平臺，實現了原料的全生命周期管理。作為煙草行業原料管理的典型案例，集團形成了一套標準化、精細化的原料管理

;只能盡力克服其間的矛盾，一邊認真負責地投入系統測試，一邊盡可能利用休息時間準備婚禮大事。　　在進行物流系統測試期間，小鄒常常忙于高架庫與成品、輔料、原料管理

、田間管理、原料管理、生產管理等方面擁有新理念、新思路、新辦法的管理人才隊伍，通過他們的管理，提升種植業的科學管理水平。　　對于兩支人才隊伍，需要擁有“袁隆平

系統幫助公司實現了原料管理和生產線的高效對接，有效降低庫存損耗，提高生產效率，為企業提升生產經營效益提供了高效解決方案。截至目前，智能、高效

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