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”的思想,扎實(shí)開展全員、全過(guò)程、全方位降本增效。
招一:加強(qiáng)日常培訓(xùn),樹立“過(guò)緊日子”思想。區(qū)局(營(yíng)銷部)在后勤管理中將
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,綜合保障多點(diǎn)支撐。以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的態(tài)度,充分發(fā)揮在辦文辦會(huì)、對(duì)外宣傳、后勤管理、企業(yè)管理等方面支撐作用,積極協(xié)調(diào)溝通,激發(fā)員工主觀能動(dòng)性
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小改善項(xiàng)目,還有19個(gè)精益團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了活動(dòng)過(guò)程和經(jīng)驗(yàn)的分享,內(nèi)容涉及煙葉生產(chǎn)購(gòu)銷、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、卷煙營(yíng)銷物流、財(cái)務(wù)審計(jì)和后勤管理等企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的方方面面。
2015
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等年度質(zhì)量管理目標(biāo)及工作措施,以科技創(chuàng)新活動(dòng)為契機(jī),圍繞降低辦公費(fèi)用、提高辦公效率,研究開發(fā)后勤管理系統(tǒng)。
三是培訓(xùn)科學(xué)化。全年組織綜合辦工作人員開展集中培訓(xùn)
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;進(jìn)一步加強(qiáng)后勤管理、提升服務(wù)水平是貫徹落實(shí)黨的群眾路線方針、提升職工群眾滿意度的有效措施,狠抓安全駕駛工作是保障企業(yè)安全平穩(wěn)發(fā)展的需要。會(huì)議明確要求,市局(公司
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,嚴(yán)禁車輛帶“病”上路;對(duì)車載滅火器、制動(dòng)器、發(fā)動(dòng)機(jī)等重點(diǎn)項(xiàng)目定期檢查,確保行車安全,
四是強(qiáng)化后勤管理,提升安全保障。本著
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工作。
樹立大局意識(shí)。機(jī)關(guān)后勤管理是一項(xiàng)綜合性工作,擔(dān)負(fù)著企業(yè)的車輛、辦公用品、食堂、水電、衛(wèi)生綠化等服務(wù)職責(zé),雖然既繁雜又瑣碎,但卻是經(jīng)營(yíng)管理
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”提升綜合辦公管理水平。
一是制度管理突出一個(gè)“嚴(yán)”。切實(shí)加強(qiáng)后勤管理,合理制定考勤、招待所、食堂、院落車輛停放的管理制度,并納入績(jī)效考核。力促各部門嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度
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,領(lǐng)導(dǎo)班子、全體員工共30余人觀摩了比賽。
比賽中,6名參賽選手緊扣演講主題,從專賣卷煙打假、市場(chǎng)監(jiān)管、服務(wù)客戶、后勤管理等多個(gè)層面、不同角度,生動(dòng)再現(xiàn)
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家
十多年來(lái),他不僅出色地完成了各種接待任務(wù),同時(shí)闖出了一條機(jī)關(guān)管理的路子,并將自己礪練成一名優(yōu)秀的服務(wù)行家。后勤管理飽含著他的高超的智慧和辛勤的汗水,