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品牌引入規(guī)則。確定可量化的合理的新品引入標(biāo)準(zhǔn)。制訂統(tǒng)一的引入新品培育辦法及具體操作流程，確保對(duì)所有新進(jìn)入本地市場(chǎng)的品牌一視同仁、公平對(duì)待。
第三，制定品牌退出規(guī)則。制訂
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;全方位、多層次展開(kāi)跟蹤調(diào)研分析，嚴(yán)格執(zhí)行品牌引入、退出及評(píng)價(jià)機(jī)制，有針對(duì)性地開(kāi)展品牌培育。
注重宣傳引導(dǎo)。加大重點(diǎn)骨干品牌的宣傳力度，做足卷煙陳列現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)
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，著力促進(jìn)三類煙由低端向高端轉(zhuǎn)變，發(fā)揮紫云、紅塔山的支撐作用。實(shí)行品牌引入退出機(jī)制，對(duì)于市場(chǎng)接受程度低或衰退品牌及時(shí)協(xié)商退出，力爭(zhēng)貨源適銷對(duì)路
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;確保品牌引入期造勢(shì)成功。
通過(guò)近兩個(gè)周的上市銷售，該品牌知曉度大幅提升，“黃山（天都）”這張極具中國(guó)氣派的新名片，詮釋的是一個(gè)
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葉”品牌8個(gè)規(guī)格卷煙2925.75箱，同比增長(zhǎng)55.84%，品牌效應(yīng)在轄區(qū)市場(chǎng)進(jìn)一步凸顯。
該分公司從營(yíng)造品牌引導(dǎo)良好氛圍、品牌引入、措施制定與落實(shí)等方面入手
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出發(fā)點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行品牌引入、培育、退出及相關(guān)評(píng)估機(jī)制，提高品牌培育工作的精準(zhǔn)度；貨源投放量化準(zhǔn)，做到為品牌找市場(chǎng)、為市場(chǎng)找品牌、為品牌找客戶、為
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”。
三是建立規(guī)范的市場(chǎng)調(diào)查分析機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)維護(hù)，有序開(kāi)展卷煙宣傳推廣，科學(xué)實(shí)施卷煙品牌引入退出和預(yù)測(cè)評(píng)估，實(shí)現(xiàn)卷煙品牌培育“精良化
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、市場(chǎng)化取向改革和工作效率等方面工作暢所欲言，對(duì)北京煙草付出的努力和取得的成效給予了充分肯定，并從品牌引入、存銷比管理、卷煙調(diào)貨頻次、宣傳促銷管理、品牌市場(chǎng)監(jiān)測(cè)、調(diào)控
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，不斷完善制度規(guī)則，修訂《卷煙品牌引入退出管理辦法》，靈活調(diào)節(jié)省市規(guī)格總數(shù)和新品引入限額，建立高效規(guī)范、公平競(jìng)爭(zhēng)、統(tǒng)一開(kāi)放的市場(chǎng)體系。為構(gòu)建品牌
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，強(qiáng)化品牌引入與退出管理，深化品牌、品類合理布局，依托自律互助小組平臺(tái)加強(qiáng)品牌文化宣傳和市場(chǎng)培育，持續(xù)開(kāi)展重點(diǎn)品牌培育對(duì)標(biāo)活動(dòng)，
