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;商超的“店中店”零售平臺(tái)。中國(guó)郵政分公司程度郵政計(jì)劃在今年開出105家“店中店”，并打造3個(gè)精品“店中店”。中國(guó)郵政品牌跨界并非心血來潮，而是依托龐大的線下網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行
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入煙”的泰山（茉莉香韻）等，對(duì)于這些跨界品牌來說，破圈營(yíng)銷具有一定程度的優(yōu)勢(shì)，可以通過借助與其他品牌跨界聯(lián)合的形式，
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入煙”的泰山（茉莉香韻）等，對(duì)于這些跨界品牌來說，破圈營(yíng)銷具有一定程度的優(yōu)勢(shì)，可以通過借助與其他品牌跨界聯(lián)合的形式，
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棕」、「TOM FORD 黑金」……參考借鑒這些知名品牌的專屬色彩，相當(dāng)于另外一種形式——盡管多少有些剃頭挑子一頭熱——的品牌跨界，搭上大牌的便車，在制造產(chǎn)品
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;相當(dāng)于另外一種形式——盡管多少有些剃頭挑子一頭熱——的品牌跨界，搭上大牌的便車，在制造產(chǎn)品賣點(diǎn)、營(yíng)銷話題的同時(shí)，也有利于更好地降低溝通成本、強(qiáng)化消費(fèi)連接
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，包括消費(fèi)者數(shù)據(jù)分析、積分兌獎(jiǎng)活動(dòng)、會(huì)員日活動(dòng)、品牌跨界、聲量傳播等各方面。但在具體操作過程中，要將觸角深入到消費(fèi)者的日常生活與工作的細(xì)節(jié)當(dāng)中去。比如，積分兌換并非
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，品牌成為城市生活的一部分，創(chuàng)造品牌獨(dú)特的城市角色。于是品牌跨界城市營(yíng)銷，樹立品牌形象，打造品牌風(fēng)格成為一種流行的營(yíng)銷方式。于卷煙品牌而言
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品牌、不同場(chǎng)景、不同話題的交叉融合來完成的品牌跨界。現(xiàn)在的問題，我們有些過于拘謹(jǐn)和保守，很多場(chǎng)合的出現(xiàn)更像是交了入場(chǎng)費(fèi)才得來的配盤機(jī)會(huì)，不管是陳皮爆這樣
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（普適價(jià)值）并嫁接到煙草品牌上，例如從尊重、寬容、忠誠(chéng)、時(shí)尚、歡樂、感動(dòng)、真善美、愛等情感價(jià)值中去發(fā)掘企業(yè)或品牌跨界的機(jī)會(huì)。
客戶和渠道的跨界營(yíng)銷
客戶
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銷售。我們營(yíng)銷人員都知道這是違反內(nèi)管規(guī)定的，我們可不想撞槍口上。
小煙卷兒：其實(shí)有的品牌跨界組合營(yíng)銷還是不錯(cuò)的。比方說去年福建中煙搞的通仙品牌煙茶組合營(yíng)銷。據(jù)悉
