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煙草在線據(jù)《揚子晚報》報道 前段時間，在朋友圈里看到一篇很有見地的文字，關(guān)于卷煙零售困局的認(rèn)識、思考，相信很多朋友都有關(guān)注到，還沒有看到
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取向改革就是解決商業(yè)企業(yè)“供給側(cè)改革”的困局的良方。“以產(chǎn)定銷”的局面再這樣的沖擊下注定會一去不返，“需求拐點”的日益逼近倒逼商業(yè)企業(yè)做出應(yīng)對，“經(jīng)濟(jì)指標(biāo)下行”與“利稅增長
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;為破解當(dāng)前卷煙銷售困局，推進(jìn)營銷隊伍建設(shè)將加碼卷煙銷售起到積極的作用。筆者結(jié)合行業(yè)實際圍繞推進(jìn)當(dāng)前營銷隊伍建設(shè)談幾點認(rèn)識。
一、當(dāng)前營銷隊伍建設(shè)中存在的問題
一是工作
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”的煙草走私治理模式，有力破解走私治理中“融而不合”“納而不入”的困局，破獲了多起數(shù)額較大的走私案件，形成打擊卷煙走私高壓震懾力。完善制度體系，
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山巒疊嶂，長江奔流。地處渝東北山區(qū)的萬州，因地形崎嶇、道路蜿蜒，卷煙配送長期面臨“最后一公里”效率低、成本高、風(fēng)險大的難題。如何破解這一困局？
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困局面對卷煙訂貨量激增的局面，自貢市局（公司）物流中心面臨這樣一場嚴(yán)峻考驗：如何在有限的作業(yè)空間內(nèi)，讓卷煙高效且安全地完成“流轉(zhuǎn)
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”，如此一來就收窄公眾知情權(quán)、損傷政府公信力。破解困局之道，惟有制定出透明可視化的信息公開負(fù)面清單，才能讓政府部門方便操作、讓公眾容易辨識。
小煙卷兒
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悠悠藥草香，漫漫冬意長。在山東濰坊壽光市洛城街道東馬家村的彤軒副食超市內(nèi)，一場別開生面的養(yǎng)生文化體驗課正在上演，店內(nèi)的杵臼、研船、戥稱、搓丸板、藥包等多種工具一應(yīng)俱全，顧客們正在用這些工具制作香囊。“丁姐，你自從把店鋪升級成養(yǎng)生特色門店以后
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為進(jìn)一步抓好全市卷煙營銷工作，學(xué)習(xí)先進(jìn)，云南普洱市煙草專賣局（公司）及時印發(fā)浙江省、嘉興市提升卷煙結(jié)構(gòu)經(jīng)驗，普洱市局（公司）主要負(fù)責(zé)人作批示要求：全市卷煙戰(zhàn)線的同志，要認(rèn)真學(xué)習(xí)浙江省、嘉興市提升卷煙結(jié)構(gòu)“五條經(jīng)驗”和“四條啟示”，并結(jié)合各自實際找準(zhǔn)差距，補(bǔ)齊短板，實現(xiàn)卷煙營銷促銷量、提結(jié)構(gòu)、增效益的目標(biāo)。
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，給全國卷煙營銷帶來了較大壓力。如何破解困局，保持穩(wěn)定增長，成為煙草行業(yè)的一大命題。
著眼旅游市場，挖掘消費潛力，云南中煙與麗江煙草共同
