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隨著社會公眾控煙意愿日趨強烈，以及控煙協議的制定和實施，整個行業及其所屬企業的生存環境和壓力逐步呈現擴大化局面。企業在適應零售市場新形勢前提下，必須積極謀求更具實效性、發展潛力的品牌成長之路。
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煙草在線據《北京商報》報道 開辦“精品商城”、發展“文化板塊”、注重“品質生活”，在團購網站紛紛尋求特色發展、突破產品瓶頸的現在，大量團購企業開始試水差異化營銷。不過，記者發現，
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。其中，口味創新作為最直接影響消費者購買決策的要素，正成為品牌突破同質化困局、搶占年輕市場的核心戰場。煙草行業從傳統煙草香型向多元化、跨界的口味創新轉型，不僅是
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新變化。“欲粟者務時,欲治者因勢”,因整體經濟困局之時,行業堅定不移地推動“136、345”品牌發展戰略,以品牌的高質量發展,應形勢之多變,助推行業高質量發展之勢。縱觀當下品牌培育現狀,不難發現,有
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在今年的煙葉收購中，河南省三門峽市盧氏縣分公司沙河煙葉收購點推行“工效量化、優差排序、末位懲罰、公示上墻”的現場考核管理措施，打破了散煙分級“大鍋飯”困局
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煙草在線據《揚子晚報》報道 前段時間，在朋友圈里看到一篇很有見地的文字，關于卷煙零售困局的認識、思考，相信很多朋友都有關注到，還沒有看到
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取向改革就是解決商業企業“供給側改革”的困局的良方。“以產定銷”的局面再這樣的沖擊下注定會一去不返，“需求拐點”的日益逼近倒逼商業企業做出應對，“經濟指標下行”與“利稅增長
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隨著盛夏來臨，實體零售業如期步入傳統淡季。客流銳減、消費市場持續低迷，眾多零售商戶陷入經營困局。江西省南昌市青山湖區煙草專賣局(以下簡稱“青山湖煙草”)另辟蹊徑
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上刻下創新注腳。高架庫上演“電梯困局”“先出后進”激活產線動脈在大理卷煙廠卷包車間，32米高的輔料高架庫正經歷著戲劇性一幕——出庫口的輔料箱與入庫貨垛在通道形成“門框式”對峙
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;為破解當前卷煙銷售困局，推進營銷隊伍建設將加碼卷煙銷售起到積極的作用。筆者結合行業實際圍繞推進當前營銷隊伍建設談幾點認識。
一、當前營銷隊伍建設中存在的問題
一是工作
