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理清品牌培育思路，制定工作目標，以“六個加強”著力推進品牌培育工作。　　一是加強品類管理。突出推進重點培育品牌成長，明確重點、輔銷、新品各品類培育措施

市場調(diào)研與分析。在春節(jié)來臨之前，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村開展走訪調(diào)研，了解當前外出務工人員的返鄉(xiāng)情況及消費的消費偏好、消費能力和購買習慣，為制定“春節(jié)”針對性的品牌培育

;綜合分析并及時跟進，針對性制定雪茄品牌培育措施。注重終端賦能，提升培育效果。建立雪茄陳列展示區(qū)，將雪茄搭配其他酒、茶類商品進行特色陳列展示，拓展

，及時掌握客戶真實需求，深入挖掘市場潛力，預估品牌發(fā)展趨勢，適時調(diào)整品牌培育措施，加強品牌培育實效。二是加強終端出樣。嚴格落實“五

湛平表示，漢中煙草工商將繼續(xù)貫徹落實陜西煙草工商座談會精神，不斷鞏固和深化“三好”“四共”協(xié)同關系，鞏固和深化培育措施，鞏固和深化市場基礎

目標，細化培育措施。二是聚焦品類布局挖潛力。按照市場表現(xiàn)好、消費者認可度高的原則，適度引進中高檔雪茄煙規(guī)格，優(yōu)化產(chǎn)品布局，構(gòu)建中高端雪茄煙為龍頭

目標任務。　　二是強化品牌培育。根據(jù)客戶經(jīng)營能力和周邊消費環(huán)境，積極實施“一線三品”培育措施，引導客戶根據(jù)確定的主打品牌開展特色品牌展示和生動化陳列，在

客戶分析培育品牌進、銷、存情況，調(diào)動零售戶主觀能動性，尋找品牌賣點，不斷優(yōu)化培育措施，提升客戶滿意度。　　三是用心總結(jié)銷售反饋。認真收集零售

，細化品牌培育措施，確定重點品牌培育目標、區(qū)域和對象，全力提升新卷煙品牌的“上柜率”和庫存量。　　四、提高客戶走訪到位率。重點加大對中小客戶以及偏遠農(nóng)村

進行點調(diào)查研究，充分了解農(nóng)村市場的吸食習慣和口味，引入適銷對路的卷煙品牌，滿足消費者需求。　　二是落實培育措施。結(jié)合品牌區(qū)域性消費特色，

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