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，今天的“136”、“345”顯得要安靜上許多。遲遲沒有官宣是一方面，整個行業(yè)對于培育十多個規(guī)模大、價值高、競爭力強的全國性大品牌的認識高度統(tǒng)一是更加重要的另一方面。也正因為
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、走得更遠，顯然不僅僅只是需要天分，信心和耐心都必不可少。
尤其那些體量規(guī)模更大、結(jié)構(gòu)起點更低的大品牌，更是如此。
結(jié)構(gòu)往上走，首先要
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的堅守與執(zhí)著，成就了一個中式卷煙代表品牌的發(fā)展傳奇。
但毋庸諱言，在近幾年，很長一段時間，像玉溪這樣的“大品牌”市場表現(xiàn)都不太如意。必須
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也得到了“質(zhì)”的提升。
大品牌發(fā)展的“宏偉藍圖”
2010年初，國家局正式出臺了“532”和“461”的品牌發(fā)展規(guī)劃，即爭取用五年或更長一段時間，著力培育
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或許是因為之前品牌發(fā)展太長時間停留在散、亂、弱的層面，讓我們對于大品牌有著強烈的追求和期待，沒有什么比品牌做大、比大品牌成長更提振士氣、振奮人心，不過
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煙草在線廣東消息
在2010年全國卷煙銷售工作會上，國家局第一次提出并定義了大品牌營銷時代——大品牌的主導(dǎo)效應(yīng)日益顯現(xiàn)，大市場的基礎(chǔ)作用更加重要，大
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，更重要的是信心的建立，原來高端市場并不是少數(shù)幾個大品牌的后花園。
更大的背景，則是“個性化、多樣化和不斷升級的消費需求”。
基于品牌的考量，
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，以持續(xù)增加煙農(nóng)收入為目標(biāo)，輻射帶動其它產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，增強扶貧造血功能，促進煙農(nóng)增收增效。在新一輪的供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的浪潮中，堅持走以紅大
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;大品牌這幾年整體保持了更穩(wěn)定的銷量增長和更好的市場狀態(tài)，投放建設(shè)的作用價值也得到更進一步的體現(xiàn)發(fā)揮。在積極肯定的同時，也要看到需要引起重視——或者被作用夸大、被功能單一化
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年輕化、多樣化、不斷升級的消費需求。以「136」、「345」為代表的大品牌以良好狀態(tài)、優(yōu)異口碑、穩(wěn)定增長在過去幾年——寫下了300萬箱中高端產(chǎn)品、200萬箱一類煙、百萬箱高端煙、10萬箱高價位產(chǎn)品和一批
