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隱患及時(shí)落實(shí)整改工作。
二是把好“思想關(guān)”。工廠利用大屏幕、班前會、專題培訓(xùn)等多種方式，強(qiáng)化安全操作重要性，督促職工安全操作，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍
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現(xiàn)在行業(yè)的形勢對員工提出2015年質(zhì)量和安全兩方面工作要求，車間黨支部書記李影特意安排員工在車間現(xiàn)場大屏幕上打出“祝全體員工新年快樂”的字樣，職工們看到這樣的語句
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上下班人員簽到工作組，嚴(yán)格落實(shí)上下班人員簽到制度，隨時(shí)通過大屏幕予以公布并聯(lián)系月工資予以懲戒；
二是嚴(yán)查各基層單位人員在崗守崗情況。通過現(xiàn)場檢查和電話查崗兩種
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通知以及利用大屏幕、內(nèi)部網(wǎng)站宣傳等方式，努力提高干部職工的參賽積極性，全市系統(tǒng)符合條件的財(cái)務(wù)會計(jì)人員全部參加網(wǎng)上答題。三是加強(qiáng)溝通，及時(shí)上報(bào)。競賽
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? 煙草在線據(jù)魯網(wǎng)編輯整理 記者從濟(jì)南市衛(wèi)生局獲悉，自8月1日起，在未來七個(gè)月內(nèi)，該市1600余輛公交車、城區(qū)15處LED大屏幕，以及
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五通區(qū)局（營銷部）攜手電信公司開展了“手機(jī)新商盟”推廣使用培訓(xùn)。
電信公司技術(shù)人員利用大屏幕投影就“手機(jī)新商盟”訂貨業(yè)務(wù)向卷煙零售戶代表、客戶經(jīng)理就操作流程、操作
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局（公司）局長、經(jīng)理王玉平從電子商務(wù)運(yùn)用、功能終端建設(shè)、卷煙品牌培育、基層服務(wù)站建設(shè)等方面向廈門煙草同仁介紹了主要做法，并現(xiàn)通過大屏幕現(xiàn)場展示了TMS閉環(huán)精準(zhǔn)配送
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的全體“兩員”眼睛仔細(xì)盯著大屏幕上零售客戶的卷煙展柜，搜尋著展柜上存在的每一個(gè)問題。“品牌分區(qū)不規(guī)范，未按價(jià)格順序陳列，盒包陳列凌亂，缺少價(jià)格
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的基礎(chǔ)。
安全管理“以人為本”。充分利用大屏幕、公告欄、網(wǎng)站等多種宣傳方式，向職工介紹預(yù)防夏季中暑小常識，從嚴(yán)要求，從細(xì)管理，強(qiáng)化職工的安全
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，利用大屏幕24小時(shí)滾動(dòng)播出創(chuàng)建口號。
二是加強(qiáng)教育。下發(fā)了《連云港煙草系統(tǒng)員工基本禮儀規(guī)范》，要求員工注重言行舉止、爭做文明市民，樹立灌煙形象。印發(fā)了4500份
