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年幼的兒子比較喜歡動物，可能是看動畫片太多的原故，大象、猴子、老虎等都很喜愛，每次電視都是搶著看。有一次，他阿姨來玩跟兒子提到
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卷煙廠先后出品了印有首屆少林武術節吉祥物大象壯壯、節徽二郎擔山標志以及相關紀念文字的“彩蝶”（圖⑤）、“散花”（圖⑥）和“少林”等紀念煙標。
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，一些會游泳的鴨子、會跑步的兔子在舉重中喪生，有些兔子在游泳中犧牲，有些大象在懸崖邊練習飛翔時摔死。而那些沒有死，并且領到結業證書的動物，
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能量。任何事物都有兩面性，好與壞只是站的角度不同。一根細細的鐵鏈和一個小小柱子，能夠拴住被馴服的千斤大象，那是因為大象從小就已經在思維上習慣了這種束縛。因此
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，保障企業的穩定運營。二是技術革命，驅動組織從“大象”向 “蜂群” 轉變。傳統煙草企業往往受困于層級結構森嚴的 “大象型” 組織模式，決策流程繁瑣、響應速度遲緩
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海推出了“藍星”牌香煙，這枚煙標被我國收藏界稱為中國首張煙標。1905年北京大象公司首先創出了“大象”香煙。有了卷煙，就有包裝、品牌和商標，就產生了煙標
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開了校園禁煙講座，還說什么10支香煙可以毒死一只白鼠，20支煙就可以輕易地毒死一頭大象，我不戒都不行，磨得我是真沒脾氣啊！”談笑間
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”很感興趣,有很深刻的感悟。他勸我好好活著,不要追名逐利,不要勾心斗角,要看開、想開、放開,心平氣和地生活。我深有同感。他也喜歡寫文章,比如《石榴花開別葉紅》、《大音希聲,大象無形》、《致凌霄花
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強烈的時代張力和延展空間。大象無形，通達于心，心通達，則甲天下，實現了與消費者心智的強烈共鳴。在這個追求個性、崇尚創新和產品日益多樣化、需求日益
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千頭萬緒的崗位工作中，我們要帶著問題意識，發現當前仍存在的關鍵問題和可以創新改善的施力點，深挖問題根源，找準問題本質。要具有“螞蟻啃大象”的耐力
