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對公司“一體五化”能源管控模式進(jìn)行了細(xì)致點評，高度肯定金葉公司課題找準(zhǔn)企業(yè)關(guān)鍵問題，研究思路清晰、方向舉措明確，緊緊圍繞節(jié)能降耗、降本增效、系統(tǒng)規(guī)范的管理
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，明確要求。制定金點子和論文評選方案，明確論文及金點子評選標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置相應(yīng)獎項，明確評選時間和其他要求。
三是組織實施，評優(yōu)評先
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公司選定金圣（廬山）、金圣（黑老虎）、紅塔山（硬經(jīng)典）為本月培育品牌，再根據(jù)客戶經(jīng)理片區(qū)品牌銷售特點
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機(jī)器人身上及冷飲廳內(nèi)墻壁的煙盒上寫上自己的心愿，冷飲廳會保存1年，同時，還設(shè)置了一個消費金額，只要達(dá)到一定金額就可能得到“旋轉(zhuǎn)大轉(zhuǎn)盤”機(jī)會一次
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此次聽證會將圍繞《長沙市煙草制品零售點合理布局管理辦法》（征求意見稿）的合法性、合理性進(jìn)行聽證。時間為2012年11月30日上午9點，地點暫定金葉神農(nóng)
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;根據(jù)零售戶所處商圈位置及卷煙經(jīng)營能力確定金圣品牌培育重點客戶；營銷部每日對各營銷線路金圣品牌培育情況進(jìn)行統(tǒng)計、分析，從金圣品牌上柜率、各營銷級別客戶金圣戶均銷售量、金圣品牌
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，有23名客戶交付定金登記開通手機(jī)訂貨模式。
此次會議不但拓展了城區(qū)客戶訂貨渠道，提升了邊遠(yuǎn)山區(qū)電子商務(wù)水平，同時也為下一步拓展農(nóng)村手機(jī)訂貨新模式打下了堅實基礎(chǔ)。
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要求在規(guī)定時間內(nèi)，到指定金融機(jī)構(gòu)還款，避免錯過最佳還款時間而支付不必要的利息，真正把客戶放在心上，提高客戶滿意度；四是加強(qiáng)電子結(jié)算
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，零售商只需付部分商品定金，以后便會及時的收到優(yōu)惠價格的貨物。有時，即使是在零售客戶資金不到位的情況下，還可以商品售后付款。可到了后來，該
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煙草在線重慶消息 近日，為推進(jìn)“煙草惠民工程”建設(shè)，重慶煙區(qū)地方政府加大支持力度，在煙草行業(yè)每公里補(bǔ)貼一定金額的基礎(chǔ)上，采取項目配套項目
