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水平，解決煙農種植地塊“小、散、亂、閑”的現狀，在煙農自愿的前提下，合作社根據不同區域土地情況，因地制宜，堅持以煙為主，

;解決店鋪安全問題，單身的他干脆吃、住都在店里，把店鋪當成了家。　　便利店銷售商品多、小、散，錢貨進進出出，迫切需要個“管家”。此時小蘇看中

、優化組合、與國外零售企業合資合作等多種方式壯大實力，不斷拓展企業規模，通過連鎖經營方式改變商貿流通企業“小、散、亂、差”的狀況。鼓勵具備條件的零售企業通過兼并、聯合等形式進行

和軍區級單位每年至少安排1次當兵蹲連，每次不少于15天。當兵重點安排在先進基層單位和駐邊遠艱苦地區部隊，蹲連重點安排在基礎相對薄弱單位、小散遠直單位和執行重大任務單位

，營銷變得越來越迫在眉睫。而縱觀貴州省茶企，人數眾多，實力平平，小、散、資本金有限。貴茶有限公司是其中實力強勁的。2010年4月，

在200畝以上。但是，由于分田到戶和家庭承包責任制等歷史因素的影響，煙區垌片田塊普遍存在小、散、亂、肥瘦不勻等情況，生產中出現了拖拉機難下田、難掉頭、效率低、土地

，有些復烤企業“吃多了”，還有些復烤企業“吃不飽”，導致設計加工能力不高、加工水平較低的復烤廠每年只加工二三十萬擔煙葉。　　小、散、弱、亂，打

減工降本”。　　作為煙農合作組織起步較早的濰坊，曾經的煙葉生產合作社可以用“多”、“小”、“散”來形容，制約了機械化服務的發展。以前一個合作社中可能只有幾臺

"小、散、差、低",以及為了爭奪高端市場，卷煙生產廠家在包裝印刷、包裝用材方面的攀比之風愈演愈烈。"過度包裝"的問題已成為影響行業經濟效益的一個重要方面

。而我國本土零售業大都是以獨立企業為主，“小”、“散”、“差”、“低”，（規模小、分散經營、管理水平差、效益低下）的劣勢明顯存在。據統計

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