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;卷煙陳列美觀大方、卷煙出樣整齊規(guī)律、分區(qū)分類清晰明了、延伸管理比比皆是，不光是煙，其他商品也實現(xiàn)了分區(qū)分類、陳列管理，做到了形象展示時時有，
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”新設(shè)備的吊裝、調(diào)試和運行，另一方面采用復(fù)合培訓(xùn)模式，不斷優(yōu)化人力資源配置，為“中華專線”儲備可用人才。同時，按照集團提出的“全面延伸管理”的要求
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，及時補齊工作短板和管理漏項，不斷釋放了5S管理的潛力和紅利。“管理提升無止境。5S管理功在當(dāng)下、利在長遠，我們將繼續(xù)做好業(yè)務(wù)延伸、管理融合、服務(wù)拓展等工作
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感染。”
這種對上下游環(huán)境生態(tài)開展綜合治理、延伸管理的方式，實質(zhì)上體現(xiàn)了福建原料倉儲“全鏈管控”的質(zhì)量理念。
而實踐這一理念，福建中煙還有一個重要的“法寶”——數(shù)據(jù)。
原料
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市場形勢下的攻堅戰(zhàn)役。在總結(jié)和繼承好中華專線“延伸管理”經(jīng)驗和精神的同時，我們也充分地認(rèn)識到兩者間在主體性質(zhì)、工作內(nèi)容、管理難度、企業(yè)所處的發(fā)展階段和管理升級要求等方面的諸多
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；系統(tǒng)展示；運維管理
近年來，隨著信息化的快速發(fā)展，高清視頻監(jiān)控廣泛應(yīng)用于郴州煙草企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、安防的各個場景，起到了延伸管理
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統(tǒng)一、集成、開放的監(jiān)控中心，在互聯(lián)網(wǎng)“觸角”下拓展視野、延伸管理職能。郴州煙草監(jiān)控中心集成全市安保、煙葉、物流高清視頻、消防預(yù)警、GPS監(jiān)控，業(yè)務(wù)流程監(jiān)管于一體的現(xiàn)代化
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、品牌培育、終端優(yōu)化、隊伍素質(zhì)、文化建設(shè)、服務(wù)延伸、管理創(chuàng)新、深耕市場、提升結(jié)構(gòu)、挖掘需求、引導(dǎo)消費”，在“精”字上做文章，在“準(zhǔn)”字上下功夫，力求卷煙
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;河北中煙努力推進質(zhì)量管理水平的整體提升。“比如，我們對供應(yīng)商進行延伸管理，正嘗試針對卷煙紙等輔料所使用的原材料構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)體系；將‘上醫(yī)治未病’的理念引入
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分工引導(dǎo)，通過對供應(yīng)鏈企業(yè)制造工藝、管理水平的延伸管理，培育一批高忠誠度且具備核心競爭力的優(yōu)質(zhì)供方，形成內(nèi)、外部制造資源的優(yōu)勢互補。
通過工藝的標(biāo)準(zhǔn)化提高作業(yè)
