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起到了支撐和保障作用。　　汪世貴說，川渝中煙取得這些來之不易的成績，一是經理層有干事業的價值追求，有能力辦大事，能辦成大事，

;關心、支持、鼓勵他們加快成長。”在今年的全國行業局長經理會上，姜成康局長作出了明確的要求。　　“宰相必起于州部，猛將必發于卒伍”。古往今來，成大事者無不

;我們應該報著做好每件小事定能成大事的態度工作，切實履行好自己的職責，在煙草發展中有所作為，最終實現感恩企業的愿望。　　當然，我說的小事并不是指

幫助，還是不劃算。要知道現在的員工真的是雇不起，也不一定放心人家能將店里的生意照料好。就我店里的目前狀況，我認為花點小錢一樣可以辦成大事。　　我的店鋪雖然很小

　　煙草在線專稿　　黃鶴樓品牌的三重修養　　王國維在他的《人間詞話》中說到治學經驗，他說：“古今之成大事業、大學問者，必經過三種之境界：

成大事者，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚。人生在世，就像在大海中行舟，暗流涌動，隨時都有觸礁的危險。哪有什么歲月靜好

一個巨大的“虹吸場”了。小事，也需要當成大事干，干就干好，干出成績最好。怪不得，有業務外包單位的人在說，煙草的錢多，可

燃燒。誰不希望自己能振作，哪個人不希望自己能干成大事，幽幽然然這一支“大重九”，明明滅滅之間，幽幽暗暗時刻，萌發在心底的力量似乎

;”說的也是這個道理。連小事都干不了的人，怎么能干大事？能把每件平凡小事做到極致的人，也定能干成大事。“勿以善小而不為，勿以惡小而為之

的磅礴力量，每個人做成一件事、干好一件工作，煙草行業經濟發展就能向前推進一步。　　把小事當大事干，既要有成大事的擔當，也要有甘為螺絲釘的精神。現實

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