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“調(diào)整鋁紙是將螺絲順時(shí)針向里擰,而調(diào)整大油封是將螺母逆時(shí)針向外擰,你把他們想象成一對(duì)唱反調(diào)的‘母子’,就再也不會(huì)記錯(cuò)啦!” 紅云紅河煙草
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。母子倆的身后,是他們居住了3年多的新居。安置點(diǎn)里,一棟棟白墻紅頂?shù)牟厥矫窬诱R排列,一條條柏油馬路寬闊通達(dá),家家戶戶房頂五星紅旗飄揚(yáng),
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煙草在線專稿 引:企業(yè)子文化建設(shè)是企業(yè)聯(lián)合重組或改制形成母子公司(企業(yè))后的文化產(chǎn)物,是母公司企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分和進(jìn)一步豐富
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問(wèn)題。要全面實(shí)現(xiàn)煙葉服務(wù)品牌建設(shè)上水平,必須以人為本,德為先,和為貴的母子文化思想政治宣導(dǎo)為動(dòng)力,深入扎實(shí)做好企業(yè)職工思想政治的疏導(dǎo)工作
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;成就員工”作為企業(yè)使命,著力打造以“知行”為核心的母子文化體系。為進(jìn)一步加強(qiáng)煙草行業(yè)零售終端建設(shè)與基礎(chǔ)煙葉生產(chǎn)工作,踐行“國(guó)家利益至上,消費(fèi)者利益至上”的共同
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交易方式改革、理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系,建立母子公司體制等,當(dāng)時(shí)國(guó)務(wù)院還以辦公廳57號(hào)文對(duì)行業(yè)的改革路徑進(jìn)行了明確。隨著這些措施的落地,煙草行業(yè)也進(jìn)入了騰飛的十年。而當(dāng)前這個(gè)
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黃龍洞
定海銀針堪奇觀
黃龍洞里盡夢(mèng)幻
扛回一枚予慈母
穿針引線縫衣衫
山猴
林間飛躍輕似燕
母子相隨啼聲遠(yuǎn)
止步抬望人之祖
思緒飄落萬(wàn)年前
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“情義”母子文化融合,進(jìn)一步規(guī)范各直屬單位企業(yè)文化主題名稱,要求各直屬單位自覺(jué)審視文化架構(gòu)體系,積極與母文化對(duì)接,實(shí)現(xiàn)母子文化架構(gòu)相融、母子相承
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各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)增強(qiáng)法治思維,進(jìn)一步提高依法行政、依法決策、依法經(jīng)營(yíng)、依法管理、依法治企的水平和能力,完善企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制和專賣體制下的母子公司治理體系,
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圍繞集團(tuán)化運(yùn)作優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、集團(tuán)母子公司發(fā)展路徑以及集團(tuán)戰(zhàn)略制訂等內(nèi)容,以國(guó)內(nèi)外大集團(tuán)戰(zhàn)略管理成功和失敗的案例,為大家講授了一堂戰(zhàn)略管理專題課程。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),