遮天,盗墓笔记第二季,风凌天下

數九寒冬的夜晚，閆麗拿著手中的崗位競爭申請書望向自己的丈夫。電話訪銷中心從此消失，而她需要和丈夫商量是否參加物流配送中心分揀員崗位的競爭……

當前，中國煙草市場細支卷煙市場發展的速度正在加快。據不完全統計，2017年中國的細支卷煙消費已經超過了250萬箱，占到了卷煙消費市場的5%左右，而2015年，它的規模只有70萬箱，增長超過3倍。

如果說今年是中國“新時代”的元年，那從卷煙市場來說，今年可以說是“細支風”全面點燃的一年，各大卷煙廠蜂擁而至的細支卷煙大軍讓人目不暇接。

伴隨著中國經濟轉型陣痛，煙草行業迎來了巨大的挑戰。不斷加碼的稅利指標、來自內外各方的壓力沖擊以及消費市場的變化，擠壓著煙草行業各大卷煙品牌的發展空間。

雖然禁煙組織經常將中國煙草行業當做一個“毒瘤”行業，但是從本質上講，任何事物都存在其兩面性。

從“星巴克”的情懷消費，到“SK　II”、“LV”的本土崛起，直至“極簡主義”、“綠色健身”的生活崇尚，自外而內，不斷提升的消費需求推動了中國社會物質和精神享受的進步。

正如供給側改革所追求的目標一樣，中國的卷煙消費者群體逐漸脫離了中國煙草專賣體制控制下的賣方市場格局，因為消費意識覺醒、購物方式轉變及對卷煙品質要求的提升，他們在過去十年里形成了一個數量可觀卻難以被引導的消費群體。

黨中央在今年多次提出要注意激發基層改革活力，為“面上改革”探索路子。說白了，就是鼓勵大家多從基層找經驗，做一些能聯系實際，以點帶面的改革。而與“面上改革”語句上相似的，是“面子改革”。后者顧名思義，改革的重點放在了形式而非實際上，改革的目標和成果往往與企業實際的發展要求相脫節。

對于一名資深的洋酒酒客，英倫最美好的事物不是鐵塔、笨鐘、巴寶莉，而是它——蘇格蘭威士忌。這種濃烈醇厚的大麥酒，若不配以冰塊調和，其口味如火且焦。喝一口，仿佛一瞬間將你拉回1940年的倫敦，口鼻中滿是硝煙的味道。

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