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。而不是服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系。這也是長(zhǎng)期以來(lái)，煙草專賣壟斷經(jīng)營(yíng)的優(yōu)越性致使“官商”作風(fēng)的漫延，也使客戶經(jīng)理或多或少地染上了這些不良習(xí)慣。因此，在市場(chǎng)走訪時(shí)對(duì)零售
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大戶，看到洪水侵襲，舍不得幾畝煙葉，就到田里搶采，想挽回點(diǎn)損失，正好被沿岸巡邏的黃景清看見(jiàn)。黃景清看著逐漸漫延的洪水，
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?！钡谭朗堑钟樗牡谝坏婪谰€。在包括寧安煙草人在內(nèi)的各方力量共同努力下，寧安城區(qū)牡丹江北岸構(gòu)筑起一條寬1.5米、高1.2米、長(zhǎng)2500米的臨時(shí)堤壩，有效預(yù)防了洪水漫延風(fēng)險(xiǎn)
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業(yè)，就會(huì)人浮于事，敷衍、搪塞現(xiàn)象就會(huì)漫延；不踏實(shí)，就會(huì)馬馬虎虎，就會(huì)急功近利，浮躁、不安分的情緒就會(huì)滋生。“工匠精神”更無(wú)
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銷售市場(chǎng)呈現(xiàn)的新氣象，為了提升品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力，卷煙生產(chǎn)廠家不斷地把一些核心品牌的品系向上、向下延伸，以期占取更大、更多的市場(chǎng)份額。隨著新品之風(fēng)的漫延，
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的漫延。
四是市場(chǎng)反饋信息。收集到市場(chǎng)信息，經(jīng)過(guò)客戶經(jīng)理匯總、分析之后，要及時(shí)地上報(bào)到營(yíng)銷管理部門，同時(shí)，要積極地參與營(yíng)銷計(jì)劃的制定。在計(jì)劃制定
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;已經(jīng)從城市漫延到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸到農(nóng)村。一直以來(lái)，農(nóng)村是被電商容易忽視的市場(chǎng)，但從今年“雙十一”的銷售來(lái)看，線上交易在農(nóng)村還是有很廣闊的市場(chǎng)
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理上、行動(dòng)上來(lái)警示他們，讓他們不敢偷工減料，否則，這種敷衍式、應(yīng)付式的風(fēng)氣就會(huì)漫延，不利于更好地管理；其次，要加強(qiáng)對(duì)客戶經(jīng)理
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思想境界并沒(méi)有那么高，對(duì)待工作也并不那么認(rèn)真，從而造成市場(chǎng)走訪時(shí)流于形式，應(yīng)差式、敷衍式心理漫延，不僅使市場(chǎng)資源得不到有效的優(yōu)化，而且
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;崗位責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，甚或埋下質(zhì)量與安全隱患風(fēng)險(xiǎn)。差不多思維往往會(huì)先入為主，成為潛意識(shí)里根深蒂固的慣性思維，并會(huì)傳播漫延影響周圍員工，嚴(yán)重阻礙現(xiàn)場(chǎng)
