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：知不足，然后能自反。發現了短板，才能避免走彎路、犯錯誤，推進質量強企建設的步子就會更穩健、更扎實。“質量擂臺賽”是一種正向的激勵之舉，

寬松軟、是追趕超越還是依然在路上和生死較量，這些都需要費些思量了。　　知不足然后進取。才是好的做法。我們面對新形勢的考驗，不能坐在已有成績和“功勞簿”上成為老經驗、老

;在實踐中、在摸爬滾打中總結出來的。　“知不足者好學，恥下問者自滿”，有本領恐慌，就要把本領恐慌轉化為學習的動機和動力。而增長本領首先要打牢知識功底

互助　　“知不足，然后能自反也；知困，然后能自強也”。瀘州復烤廠要求機電班成員每周都聚集在一起總結自己上周的工作，提出自己在工作遇到的難題

，積極奮進，通過自己的努力創造更高的價值，做到“對待名利要知足，對待能力要知不足，對待工作要不知足”。　　此次培訓，為

活動經驗的基礎上，把握五個環節，認真組織開展第二階段活動，確保活動順利轉段，取得實效。　　　一是準確把握階段性重點。立足于找定位、明差距、知

。但如果能夠果斷補充，便不難立于他人之上。我佩服表弟“知不足而后補”的人生智慧。　　閑時，曾和多位友人探討這樣一個話題：“如果失去了眼前的工作，

;首先我們必須要“知不足”，樹立強烈的憂患意識。只有不斷正視自己的不足，把身上存在的優越感徹底打碎，將憂患意識植入每一個干部職工的骨子里，重新

整個公司運營中存在的問題，讓企業能及時知不足而促完善。顯然當前我們煙草行業在處理客戶投訴時并沒有什么固定和行之有效的方法，筆者認為LSCPA法的有效運用可以給我們處理客戶

驕傲自滿，不要翹尾巴。百舸爭流不進則退，古今成敗事在人為。企業發展和前途命運掌握在職工自己手中。每一個人要把愛國主義和立足本職崗位結合起來，知不足而要不甘后進

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