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烤、烤房烘烤等情況，結(jié)合高溫逼熟、分層采烤不規(guī)范、上部煙成熟度不夠等典型問題，有針對(duì)性地為煙農(nóng)“私人定制”后期大田管理和烘烤“套餐”，主動(dòng)為煙農(nóng)排憂解難。堅(jiān)持
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和技巧，提高手藝，跟上時(shí)代潮流。“這是近年比較流行的菠蘿豆發(fā)帶、貝雷帽，還有披風(fēng)，現(xiàn)在大部分顧客都是私人定制，拿著圖案就來店里
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駱駝的“韌勁”。圍繞浙江中煙科技創(chuàng)新、智能制造等重要工作，建立青年技術(shù)人才“私人定制”培養(yǎng)計(jì)劃，健全青年工匠推薦制度，培養(yǎng)青年工人“菜單式”個(gè)性化
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，包括各個(gè)雪茄工廠、比那爾德里奧主要雪茄農(nóng)場(chǎng)莊園等。Havanatur應(yīng)該是古巴境內(nèi)最大的一個(gè)旅行機(jī)構(gòu)，在一些涉外的酒店都有柜臺(tái)。通過Havanatur旅行社還可以私人定制
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給丘吉爾提供雪茄，同時(shí)還制作了丘吉爾品牌的私人雪茄，這些雪茄屬于丘吉爾的私人定制雪茄，并沒有進(jìn)入市場(chǎng)銷售，第一批金牌丘吉爾就是卡普蘭通過英國(guó)駐華
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大數(shù)據(jù)分析，打造卷煙零售店主“私人定制”貨源訂購(gòu)方案，精準(zhǔn)滿足不同區(qū)域、不同收入水平消費(fèi)者的個(gè)性化需求。“線上互動(dòng)+線下服務(wù)”“滿足個(gè)性需求+實(shí)現(xiàn)店鋪盈利
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主題探討——
“服務(wù)創(chuàng)新”打破傳統(tǒng)思維
“我是在煙絲庫(kù)工作的，我理解的服務(wù)就是上下道工序間的服務(wù)。我認(rèn)為，如果能夠?qū)τ诿恳晃弧蛻簟M(jìn)行‘私人定制
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三是強(qiáng)化客戶培訓(xùn)。一方面要從客戶自身的需求入手，組織客戶經(jīng)理因人而異，制定私人定制培訓(xùn)方案。如，可以定期開展客戶經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)，共同學(xué)習(xí)討論
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，全力做好一線服務(wù)，提升客戶滿意度。
一是滿足需求前移，豐富服務(wù)內(nèi)容。在落實(shí)好標(biāo)準(zhǔn)化客戶服務(wù)的同時(shí)，對(duì)不同等級(jí)、不同類型客戶探索實(shí)施服務(wù)“私人定制
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煙草在線評(píng)論 河南中煙南陽(yáng)卷煙廠卷包車間員工不做“精益”路上的旁觀者，安全教育“私人定制”、“網(wǎng)格化”責(zé)任區(qū)管理、“訂單式”物耗管理、“可視化”生產(chǎn)監(jiān)控等改善建議層出不窮。半年
