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內無證戶監管策略分析　　日常管理中將卷煙零售戶進行類別劃分并根據零售戶的經營情況和守法情況采取分類管理的形式提高零售戶守法經營的積極性和自覺性，在無證戶的管理中也不妨借鑒分類管理

[J].知識經濟,2020(10):51+53.[3]王虹.關于優化煙草公司財務管理水平的探討[J].商訊,2020(03):48-49.[4]陳艷.強化煙草公司財務管理的策略分析[J].納稅

;和紅塔山（硬國際100）品牌培育策略分析。　　2011年8月份，紅塔山（硬國際100）進入宜豐市場，因當時市場上低焦油

市場監管有效性，必須將監管前移，結合策略分析、品牌分析、客戶經營行為分析、商圈環境分析后，有方向、有重點地查找線索，突出抓好寄遞運輸環節的監管。3

支撐，還在工商零共同面向卷煙消費者的服務提升方面發揮了積極作用。　　比如，營銷人員將品牌的掃碼量、掃碼率關聯分析，構成了一個消費者服務提升策略分析矩陣

可進行多人審批和審核，減少差錯；又可使用標準的接口接收生產經營業務系統定向發送的信息數據，直接將數據策略分析提煉價值數據發送給相關人員。同時，

，因地制宜，將適合區域市場的品牌放在適合的區域市場內推廣，不但有利于維護卷煙品牌形象，而且有利于品牌的落地生根。　　三、卷煙品牌培育策略分析

的個性化需求，網絡經濟允許廣大受眾充分表達自身意愿，需求。　　一、營銷策略分析　　（一）品牌分析　　作為玉溪品牌莊園系列的第二款高端卷煙

;精準營銷實施后，他們工作更多地側重于與商業公司共同分析市場、調整策略。　　分析市場、調整策略同樣是以數據說話。為掌握目標客戶真實需求，上煙集團各辦事處設置了“定量利用率

%，再購率80%。　　五、營銷策略分析　　（一）品牌宣傳　　紅雙喜（8mg）硬盒作為一款喜慶系列產品，“喜氣

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