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煙草在線景德鎮(zhèn)消息 近期，為貫徹落實市局《集中整治影響干部發(fā)展環(huán)境的突出問題若干規(guī)定》，江西景德鎮(zhèn)城區(qū)煙草專賣局嚴抓考核制度，從上班的考勤到上
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管理人員培訓(xùn)內(nèi)容和每月一考測試內(nèi)容，將測試成績后三名人員與月考核掛鉤。該局通過制訂祥細學(xué)習(xí)計劃，建立定期學(xué)習(xí)考核制度，結(jié)合自身工作與案卷評審標準每周進行法律知識
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等，完善方案，提升生產(chǎn)水平。
獎優(yōu)罰劣，明確考核制度。建立以煙農(nóng)收益、滿意度，標準化技術(shù)落實率等指標的多元考核制度；對階段化考核優(yōu)異
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張俊牽頭，成立由分公司人事、生產(chǎn)、紀審、安保、財務(wù)等相關(guān)人員組成的煙葉收購規(guī)范管理檢查考核組，用量化評分的方式把收購計劃、考核制度建立、考核制度執(zhí)行、專業(yè)化分級管理、集中
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;不收人情煙，不收思想煙，杜絕前緊后松，前松后緊現(xiàn)象。
第五是考核制度要到位。嚴格考核制度，層及考核，分工明確，
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考核制度的建立、健全和完善，做到“明責、擔責、問責”的有機統(tǒng)一，堅持向規(guī)范經(jīng)營要發(fā)展。
一是加大監(jiān)督考核力度。完善二級考核方案和細則，深化“三級”督察
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質(zhì)量和工作效率，都是采用了不同形式“考核量化指標”的方法，逐步完善考核制度便于找出如何更加有效考核方法，雖說考核制度每年都在修改、完善，但對管理
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的實際問題，群策群力，采取四項舉措積極推進和完善2015年督察考評工作，扎實推進企業(yè)各項工作的順利開展。
一是完善考核制度，加強考核管理。按照
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，落實日常點巡檢責任和考核制度，提升設(shè)備點檢質(zhì)量。加強設(shè)備信息化管理。依托動能管理系統(tǒng)等信息化平臺，通過操作工日常點檢、維修工日常巡檢、技術(shù)主管精細點檢的三極點檢模式
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日常點巡檢責任和考核制度，提升設(shè)備點檢質(zhì)量。加強設(shè)備信息化管理。依托動能管理系統(tǒng)等信息化平臺，通過操作工日常點檢、維修工日常巡檢、技術(shù)主管精細點檢的三極點檢模式，
