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：合規時代，重新定位電子煙進入合規時代，企業運營思路要主動求變，所以結合電子煙合規時代的特征企業要做全方位的調整，重新定位很重

管理工作所提出的三點要求——“監管更加科學”“執法更加規范”“重點更加突出”，提高認識，重新定位，全方位推動專賣工作的高質量發展。　　一是全面提升大戶治理

“泰山（大宏圖）上市”宣傳，重新定位品牌培育工作。縣局（營銷部）精選50名具有營銷能力的零售客戶，攜手山東中煙

。　　一是對合同管理職能重新定位。通過合同訂立、履行、監督及評估來實現合同價值及企業運營利益最大化，注重合同管理價值的開發和挖掘，實現由事務型向管理型職能的轉變。　　二是嚴格

、重點監管商戶、銷售大戶進行重新定位，制定個性化的監管措施，合理分配執法資源，準確把握監管重點；同時要找準方向，加大信息情報的收集

運行現狀分析，并提出五點要求：一要在市場導向的營銷方式下，重新定位一線營銷人員的崗位職能和工作方向，真正發揮主體作用；二要在市場化

喜慶用煙的基礎上，重新定位其他卷煙品牌與用煙事件的聯系，提煉出貼近事件意義且有感染力的品牌內涵；研究分析當地消費習慣、風土人情，有的放矢的選擇

的前提下開展營銷工作，并對下一階段的營銷網建工作進行部署。　　一是要切實抓好現代零售終端建設工作。對現代終端建設工作要高度重視，對今年的現代零售終端建設工作進行重新規劃、重新定位

首創的平開盒蓋包裝技術，并以紅色和白色作為煙盒的主要色彩。更重要的是，將品牌形象重新定位為男性氣概十足的香煙。　　為了實現這個180度的品牌形象轉變，菲利普

。圖：工作人員對2010年度烤房群進行GPS重新定位，保證烤房群檔案資料真實、完善。圖：靖西縣煙草專賣局（營銷部）十分注重烤房

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