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的活力和韌性；另一方面，各國政府紛紛出臺電子煙監(jiān)管政策或禁令，給電子煙行業(yè)的發(fā)展帶來了客觀的阻力。在這樣的背景下，我們按時間順序梳理了2024年
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現(xiàn)象違反了國家煙草專賣許可證管理制度，擾亂了卷煙市場管理秩序，給專賣執(zhí)法人員日常監(jiān)管工作帶來阻力。本文對卷煙零售戶長期不經(jīng)營后續(xù)監(jiān)管問題做一探討，希望能對專賣
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要求各站分鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開現(xiàn)場培訓(xùn)會，由輔導(dǎo)員向全體煙農(nóng)作技術(shù)宣傳與示范，每戶煙農(nóng)至少栽兩行，讓他們有一個感性認(rèn)識，減輕明年的推廣阻力，為
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”、“我是老員工達(dá)不達(dá)標(biāo)不重要”等這樣那樣的問題，給崗位達(dá)標(biāo)工作造成不小的阻力。該如何開展“達(dá)標(biāo)”工作呢？又如何實現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)呢？筆者認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)以
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和經(jīng)濟(jì)利益等問題，很多煙農(nóng)，甚至煙葉技術(shù)指導(dǎo)人員不愿開展此項工作，從而給不適用煙葉處理工作帶來一定阻力，為了能使煙農(nóng)、煙技員理解并接受該項工作
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的普遍認(rèn)可，更有個別地區(qū)，消費者非地產(chǎn)煙不要，給我們開展品牌培育工作造成了很大阻力。本文以甘肅省定西市局（公司）“一鄉(xiāng)三品”品牌培育
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和阻力，實踐好“三大課題”，破解難題，加快升級，積極打造中國煙草經(jīng)濟(jì)升級版。其中，要以行業(yè)文化建設(shè)助力中國煙草經(jīng)濟(jì)升級
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剛開始抽吸的時候會感覺到阻力較大，燃燒不太均勻，前段的木質(zhì)香氣較明顯；中段：中段開始環(huán)徑變大，抽吸較為通暢，味道以豆香
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，一些老同志因歷史遺留原因，檔案不全影響工齡計算，情況極其復(fù)雜。擺在張曉郁面前的困難，阻力重重，要打贏這場硬仗，擔(dān)子很重。張
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隨著人們生活水平的不斷提高，和近些年來網(wǎng)絡(luò)時代的盛行，對于零售戶來說生意越來越難做了，對于煙草專賣稽查工作人員來說在工作上也遇到不少困難，在工作中也有一部分零售戶不配合工作，再加上每個中隊所負(fù)責(zé)的轄區(qū)面積較大，在工作中遇到不少阻力。
