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，要從細(xì)節(jié)著手，注重工作調(diào)研，挖掘潛力，提高效率，降低物流成本，逐漸加大服務(wù)區(qū)域；三是進(jìn)一步抓好安全管理工作
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響應(yīng)國(guó)家局打造煙草行業(yè)物流核心競(jìng)爭(zhēng)力的要求，進(jìn)一步整合物流資源，降低物流成本，提高物流效率，在該公司黨組專題研究和精心部署下，通過(guò)
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，能減少車輛投入使用，有效降低物流成本。
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物流運(yùn)行效率，降低物流成本。
重慶中煙領(lǐng)導(dǎo)，法律與改革部、辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)管理部、技術(shù)研發(fā)中心、物資采購(gòu)中心、物流中心負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
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;在提高裝卸、分揀、配送效率的同時(shí)，進(jìn)一步降低物流成本。圖為5月3日，淮安市局（公司）物流中心叉車工戴金順（左）、賀
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、電子到貨確認(rèn)、實(shí)時(shí)跟蹤送貨進(jìn)度等功能,實(shí)現(xiàn)了配送作業(yè)的“數(shù)字化、精確化、智能化”管理,大大提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、客戶服務(wù)質(zhì)量和提高工作效率降低物流成本。
該項(xiàng)軟件著作權(quán)的取得，是
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;從非法人實(shí)體化運(yùn)作、包裝箱循環(huán)利用、配送線路優(yōu)化、信息化建設(shè)等方面著手，狠抓重點(diǎn)工作不放松；從物流建設(shè)、管理方法、人員培訓(xùn)等方面著手，狠抓降低物流成本
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煙草在線尋烏消息 為加快推進(jìn)網(wǎng)上結(jié)算進(jìn)程，節(jié)省送貨時(shí)間、降低物流成本，江西尋烏分公司攜手工商銀行采取多舉措穩(wěn)步推進(jìn)網(wǎng)上結(jié)算工作。
一是統(tǒng)一思想，
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作業(yè)流程，有效利用資源，強(qiáng)化規(guī)范運(yùn)營(yíng)，降低物流成本，提升物流管理水平。三是完善物流評(píng)價(jià)分析制度。充分運(yùn)用物流成本報(bào)表的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，合理
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物流工作的垂直管理，進(jìn)一步降低物流成本，從而有效推進(jìn)物流管理上水平。
據(jù)悉，參會(huì)人員將從3月27日起在豐城進(jìn)行為期一周的實(shí)地調(diào)研，尤其是對(duì)線
