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全省營銷網(wǎng)建“新零售、新業(yè)務、新技術、新機制、新生態(tài)”展示數(shù)據(jù)化驅(qū)動、一體化運營、智能化營銷的探索成果，部署下階段營銷網(wǎng)建及卷煙非煙一體化工作任務。其中尤其值得期待的是數(shù)據(jù)大屏的應用

遠程視頻對卷煙營銷人員進行線上培訓。培訓內(nèi)容主要講授零售新理論、新技術、新發(fā)展，如供應鏈管理、品牌運營、門店選址、價格管理、庫存管理、客戶關系管理等內(nèi)容，提升客戶經(jīng)理的理論素養(yǎng)

零售客戶商圈類型、零售業(yè)態(tài)以及檔級分類標準等內(nèi)容，了解卷煙陳列、營銷策略等方面的好經(jīng)驗、好做法；針對“新零售”和“新業(yè)態(tài)”挑戰(zhàn)、現(xiàn)代零售終端建設、自律互助小組建設等問題

，同營銷人員探究新零售的本質(zhì)，特別突出了技術進步對新零售等新業(yè)態(tài)發(fā)展的重要意義，讓基層營銷人員對新零售有了一個基本的認識。　　其次闡述了煙草行業(yè)如何通過建系統(tǒng)

的價格熟練掌握；　　三是明確加強標簽維護，在規(guī)定時間內(nèi)對所有舊價格標簽進行更換，指導客戶熟悉卷煙零售新價格，提高客戶盈利水平；

零售新業(yè)態(tài)。　　突出規(guī)范管理。防止真品卷煙外流，內(nèi)管部門要加強監(jiān)督管理，專賣部門要切實加強卷煙市場監(jiān)管力度，保持打假打非高壓態(tài)勢，最大限度提高

;“新零售、新模式需求手冊匯編成果”報告會后，南昌市公司即刻成立了終端建設、智能物流、金融服務、會員管理、數(shù)據(jù)驅(qū)動5個工作小組對新零售、新模塊進行梳理和分析，并篩選出36

人的真誠與溫暖。諸多客戶表示：通過培訓學到了卷煙營銷新知識，看到了煙草零售新前景，今后更加支持、配合客戶經(jīng)理工作，爭當終端示范戶，為

互聯(lián)網(wǎng)時代，全新加速創(chuàng)新的革命，同時，消費者成為零售新業(yè)態(tài)，借助移動互聯(lián)網(wǎng)及云計算的高度整合，讓一批極具個性化的顧客群體應運而生

年版）》堅決守住“管得住”的底線。依據(jù)相關法律、行政法規(guī)，將無人駕駛航空器運營、電子煙等新型煙草制品生產(chǎn)批發(fā)零售等新業(yè)態(tài)新領域納入負面清單，對部分社會民生等領域

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