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局（營銷部）認真謀劃，全力做好節日期間卷煙營銷工作。　　一是加強客戶需求采集。客戶經理通過對客戶實地拜訪，及時收集市場需求信息，

，根據不同業態規模，選取合適比例，做好卷煙零售客戶盈利情況采集工作。堅持客戶月度需求采集，及時掌握零售客戶庫存、價格、動銷等基礎信息，

;建立創優工作長效機制，確保創優工作持續有效開展。　　　會上還就近期品牌培育、135工作法應用、營銷平臺電話號碼采集、客戶需求采集等具體工作進行了安排部署。

基層服務站困擾客我之間交流渠道單一、需求采集失真、知識培訓乏味、賦能提升不足的問題。借助企業微信，建設“活力槐蔭”Ｋ吧專區，延伸“悅學商學苑”用途

、客戶依存度及客戶配合度降低。說到底零售客戶做生意就是為了賺錢，如果卷煙不能帶來合理的利潤，零售戶就會缺乏信心，這也是導致目前品牌培育、卷煙陳列、需求采集

零售戶中使用微信、QQ的客戶占到了總客戶數的70%左右，對于新品宣傳、需求采集、服務反饋等完全可以依托這樣的及時通訊工具，尤其是新品宣傳，可以圖文并茂讓人印象

改革打下基礎。圖為芙蓉鎮客戶董經龍喜獲事件用煙便民服務點授牌　編號：NO.029 　　二是建立客戶需求采集模型，精準把握細分市場客戶品牌落地消費能力。以事件用煙

，無論嚴寒酷暑、風吹日曬都奔走于零售客戶之間，基礎拜訪，需求采集，經營指導，在平凡的崗位上做出了不平凡的業績。“以誠相待，

;真抓實干謀發展的那股勁頭，震撼于每一名基層員工立足本職，銳意進取的那種熱情。　　營銷人員。穿街走巷，翻山越嶺，需求采集、客戶服務、終端改造……他們用

;并對客戶進行服務分類。　　五是精準實施需求預測。進行需求定位，堅持按月進行上門信息采集，利用卷煙消費市場調研、訂貨需求采集、投訴平臺、電子商務為一體的全方位采集渠道

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