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;掌握職能藍(lán)圖、職能流程及管理模型構(gòu)建的方法和意義。
接下來，柳州卷煙廠將組織骨干力量全面投入到“流程地圖”的構(gòu)建當(dāng)中，力爭用一個(gè)月的時(shí)間，完成財(cái)務(wù)、信息
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偵辦重大案件時(shí)，市局支隊(duì)可根據(jù)案情需求，抽取各縣局骨干力量，提升重大案件辦案效率。
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10人，由日常承擔(dān)打假打私任務(wù)的稽查大隊(duì)長和稽查所長等專賣管理隊(duì)伍骨干力量組成。
其間，參訓(xùn)人員親身參與邊境打私實(shí)戰(zhàn)，學(xué)習(xí)行業(yè)標(biāo)兵單位先進(jìn)的打私工作理念
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的零售戶展開專項(xiàng)市場檢查。
為確保本次行動(dòng)取得實(shí)效，三方共同出臺(tái)了工作實(shí)施方案，并抽調(diào)了各部門的骨干力量組成檢查組開展本次專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)。專項(xiàng)行動(dòng)主要內(nèi)容包括嚴(yán)厲打擊
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、走私煙明顯減少，社會(huì)銷量穩(wěn)定增長”的目標(biāo)，同時(shí)徹底鏟除一批隱藏較深的涉煙違法犯罪窩點(diǎn)，摧毀一批涉煙違法犯罪的首要分子、骨干力量，不斷提高全市卷煙
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。
2016年以來，該局在機(jī)構(gòu)設(shè)置、中隊(duì)職能方面進(jìn)行了一些探索，成立專門部門，集中骨干力量，劃清責(zé)任，從情報(bào)收集等基礎(chǔ)工作做起
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，高三級(jí)一檔技能人員6人，他們將在以后的營銷工作中作為業(yè)務(wù)工作的骨干力量，發(fā)揮高技能崗位帶頭引領(lǐng)作用。
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、專賣、機(jī)關(guān)不同崗位的骨干力量；堅(jiān)持黨的工人階級(jí)先鋒隊(duì)性質(zhì)，自覺為實(shí)現(xiàn)黨的路線、綱領(lǐng)而奮斗，符合黨員的條件。
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;精心挑選骨干力量擔(dān)任集訓(xùn)教官，力求在有限的時(shí)間內(nèi)達(dá)到最佳的訓(xùn)練效果。計(jì)劃用一個(gè)月的時(shí)間，打造一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的高素質(zhì)專賣執(zhí)法隊(duì)伍。
此次集訓(xùn)，對(duì)
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和品牌營銷的能力。
三是突出抓好打假破網(wǎng)和市場監(jiān)管工作。抽調(diào)骨干力量，深入開展端窩點(diǎn)、打源頭、破網(wǎng)絡(luò)工作，做好查處制假售假活動(dòng)與查破網(wǎng)絡(luò)案件工作，提高
