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，手最容易取到，通常放置高毛利商品、沖動型消費品、自有品牌商品。貨架上層放置推薦品和有意培育的商品。貨架中層放置低毛利但顧客需要的產品。貨架下層放置易碎、體積較大、分量重、低毛利

搭配銷售是三個最主要的原因，這些美女，只知道死推那些高毛利品種，以及銷售顧客指明購買的款式，而不知道如何引導顧客消費和進行顧客的顧問式銷售。也精準

些往往都是高毛利商品。店主們都知道，收銀臺和水飲柜這兩個位置都是顧客出現頻次最高的區域，而飲料類也是大多店鋪的熱銷品，如果把水飲柜調整到正對門口的位置

，沒有實際銷售。這里主要談一下霧化電子煙。霧化電子煙具有高毛利、高復購的特點，產品滲透率很低。行業在國內處于發展初期，增速飛快，政策前景不明朗。霧化電子

，整個投資邏輯都變了，而不是簡單的殺估值。即使納入監管后，邏輯穩住了。電子煙是個高毛利的行業，稅收影響，也是吃掉一大部分利潤。當前電子煙

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（旅游銷售占比40%以上）進行細分（A、B、C檔）。在CRM系統內增加旅游市場子分類，新上市的“黃山”新品或市場需求集中的高毛利“黃山

公司市場總監倪磊介紹：“維持基本運作，一個藥店的平均毛利率必須在35%左右。逼迫藥店去銷售高毛利品種。” ??? 對藥企來說，由于國內80%的藥品銷售額來自

梳理與調整，包括商品損耗控制、定價等，實現損耗的降低、運營效率的提升。永輝、家樂福兩大全國性布局的企業，很明顯加大了對預制菜、自有品牌兩大業務新穎、高毛利品類

產生銷售，讓高毛利的商品在有效陳列的情況下實現最大化銷售。　　整合品項是關鍵，是重中之重！促銷是手段，前者是基礎，后者是持續穩步

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