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;其次要清楚卷煙終端與人氣的關系，實現以終端帶動人氣，以人氣帶動消費；三要意識到新興技術的沖擊，嘗試面向消費者的O2O服務模式，實現

”的吸引力，完善微電商平臺的搭建，創新O2O銷售模式，進一步推行精準化信息推送，與消費者建立“親密、平等、交互”消費型社交圈關系。

時代發展，形成特色化經營，意義重大。社區型煙酒店未來生存邏輯我們可以看到，隨著電商的大力發展，O2O模式被重新解讀，煙酒店的體驗和配送

原先單一的B2B模式轉變為B2B與O2O相結合的模式。在探索O2O的模式中，該平臺可以改造成云店，注重煙草專賣的品牌打造和服務意識，實現線上下的通力合作

本報告，需要基于平臺思維，通過O2O平臺、云POS和移動支付，采集煙草商業外部的消費者、零售戶和工業信息，還通過營銷工具箱、營銷系統、專賣系統

也將積極探討在物聯網、車聯網、金融支付、電商、O2O等多個領域的合作可能。　　事實上，中石化與阿里巴巴云平臺的合作可以追溯到2014年12月。　　公開資料顯示，從去年12

？不能為了結果正確去倒推過程設計。　　煙草O2O就是找到消費者的最迫切消費環境建設　　在移動互聯網技術成熟與普及化的背后，煙草的互聯網＋整體上還是偏于猶豫而謹慎

C2C、B2C、B2B、O2O各模式的優缺點，確定了以“公開招標方式確定1家供應商，關注需求審批、付款結算、售后保障等內容，采購過程執行小零散體系”為主

，提高行業運輸資源的整體配置效率。如今，行業工業企業卷煙運輸服務系統已正式上線運行。這一系統可視為實現煙草物流O2O的突破口，為行業打造“互聯網+卷煙

與轉化。　　采取“八項措施”：通過采取“站長末位淘汰制、員工工作業績考核制、開發應用企業微信號、開展質量文化宣貫、整合升級合作社、完善專業化隊伍管理制度、構建O2O培訓體系、建立培訓

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