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項目中，四個項目脫穎而出，分別獲得四個獎項，其中，《一種創新的管理體系：多維工單管理體系的建立與應用》榮獲“TnPM管理創新一等獎

，豐富多彩。有圖文并茂講解和精彩的點評，更有講師們在煙草行業企業設備管理和TnPM推進現狀的親身體驗的案例，讓學員在推進TnPM管理中借鑒經驗，

，“加裝HCF出口煙支通道光源”獲全國金點子三等獎，“建立內部標桿機制，提高生產運行效率”、“六源管理軟件的設計”、“降低水煤漿鍋爐漿路故障頻次”分獲TnPM管理

各位領導的來訪表示歡迎，并對企業概況、發展歷程、生產和設備管理等情況做了簡要介紹。曹繼華對井煙6S管理、TnPM管理等工作給與了高度評價，認為該廠持續推行6S管理的經驗很有

的“全國工人先鋒號”榮譽稱號。　　據悉，多年來，井岡山卷煙廠卷包車間乙班一直以“創先爭優”活動為載體，以“6S”、TnPM管理和對標管理體系為推進平臺

島卷煙廠推薦的《打造信息化管理平臺建立設備健康管理體系　構建人機和諧設備管理模式》獲一等獎。　　　近年來，青島卷煙廠持續推進TnPM管理，構建以信息化建設為主線，

，培訓分理論培訓和現場操作培訓。　　通過培訓，大家都感受到，僅靠傳統的“五感”來進行專業點檢，已經不能滿足TnPM管理的要求，必需采用一些

增產強調，各項考核項目應從嚴考核，可以降低達標分，但必須采用階段性提高達標分的辦法來進一步提高各車間的管理水平；要強化TnPM管理，

，對井煙整潔的環境、有序的現場、高素養的員工給予了高度評價。座談期間，該廠工作人員向來訪嘉賓介紹了金圣品牌特色宣講以及企業6S管理和TnPM管理推行經驗介紹。同時，

、動力車間和倉儲庫房，詳細了解了企業6S管理、TnPM管理以及對標管理等相關工作的推進情況。參觀過程中，周家俊一行對井煙企業管理的規范化、精細化程度以及員工的素養給予

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