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對(duì)困難職工的救助工作。
三是以加強(qiáng)自身建設(shè)為突破點(diǎn)，開展2015年工會(huì)信息錄入上報(bào)工作。依托工會(huì)信息管理系統(tǒng)，進(jìn)一步組織各地工會(huì)做好數(shù)據(jù)庫(kù)相關(guān)信息的核查和錄入工作，
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的監(jiān)管氛圍。
二是強(qiáng)化網(wǎng)上監(jiān)管。充分利用信息管理系統(tǒng)，要求內(nèi)管人員每天登錄內(nèi)管系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)排查，對(duì)煙葉收購(gòu)進(jìn)行網(wǎng)上實(shí)時(shí)監(jiān)督，對(duì)煙葉的收購(gòu)、收購(gòu)數(shù)量、同等
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;建立“黑名單”，切實(shí)起到打擊一批、警示一片的震懾效果。
四是強(qiáng)化后續(xù)監(jiān)管，不留可乘之機(jī)。充分發(fā)揮零售許可信息管理和服務(wù)監(jiān)督職能，切實(shí)解決“虛擬客戶”、“一店
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，提高煙葉收購(gòu)效率，邵武分公司今年與廈門中軟海晟信息技術(shù)有限公司聯(lián)合開發(fā)了一套煙葉手持PDA收購(gòu)系統(tǒng)，集成于“現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)信息管理平臺(tái)”上。該系統(tǒng)集計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)
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，幫助零售客戶做好庫(kù)存及上柜的科學(xué)管理，深入開展市場(chǎng)調(diào)研，持續(xù)提高零售客戶的經(jīng)營(yíng)能力和贏利水平。
搭建數(shù)據(jù)分析平臺(tái)。借助進(jìn)銷存信息管理系統(tǒng)，進(jìn)一步
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場(chǎng)培訓(xùn)，此次培訓(xùn)有生產(chǎn)、營(yíng)銷、專賣、人事等35名內(nèi)訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干參加。
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
云南煙草學(xué)校邀請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的信息管理內(nèi)訓(xùn)師和北京資深培訓(xùn)老師開展了為期5天的培訓(xùn)。課程緊緊圍繞“以學(xué)員為
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和能力有效增強(qiáng)，在品牌培育上有新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
三是信息交互質(zhì)量進(jìn)一步提升。持續(xù)保持良好掃碼銷售習(xí)慣，強(qiáng)化現(xiàn)代終端信息管理系統(tǒng)應(yīng)用水平，增強(qiáng)市場(chǎng)狀態(tài)評(píng)價(jià)應(yīng)用
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生產(chǎn)環(huán)節(jié)；省農(nóng)科院徐云老師現(xiàn)場(chǎng)操作并講解昆明市煙草病蟲害發(fā)生監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)、昆明煙葉生產(chǎn)信息管理及評(píng)價(jià)技術(shù)應(yīng)用系統(tǒng)的信息化操作方法；技術(shù)中心工作人員同大家交流了2015年科技
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“規(guī)范”為“生命線”，切實(shí)提高營(yíng)銷人員自律、自警意識(shí)，嚴(yán)格規(guī)范自身卷煙經(jīng)營(yíng)行為。
二是加強(qiáng)客戶基礎(chǔ)信息管理。制定了零售客戶基礎(chǔ)信息維護(hù)管理辦法，明確客戶
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的危險(xiǎn)源輸入安全管理信息系統(tǒng)，為后續(xù)信息管理追溯和落實(shí)相應(yīng)整改措施提供數(shù)據(jù)支撐。
