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隨著當前經濟發展的全球化以及煙草行業“走出去”戰略步伐的加快推進，煙草行業面臨的國內外競爭越來越激烈。與發展并存的是風險，在企業的經營活動中，盡管引起

、多元化的選擇，對于不同產地、不同品牌、不同系列的雪茄都有著獨特的認知和喜好。同時，隨著全球化的進程不斷加速，人們對不同文化和風味的認識和接受度也在逐步提高

品牌，因此我國的品牌現實狀況是“制造大國，品牌弱國”。隨著各行各業全球化的加深，煙草行業應深刻認識到培育強勢品牌、打造國際化知名品牌已是品牌發展的必然趨勢。二

，“長城”雪茄帶領中國雪茄向全球化市場擴展。四川中煙先后與美國阿塔迪斯、荷蘭阿吉奧、瑞士大衛杜夫等國外知名雪茄企業開展技術合作，率先建成運行雪茄國際聯合實驗室，

報告網發布的《中國雪茄行業現狀深度研究與發展趨勢預測報告（2022-2029年）》顯示，隨著全球化趨勢越來越烈，近年來全球市場雪茄銷量增長迅速

電子煙市場規模將保持35%的增長速度。全球化、嚴格合規是汪瑩與悅刻最需關注的而當前電子煙制造及品牌企業超過1500家，超過7成企業以產品出口海外為主。全球95%以上的電子煙生產及產品來自

，引導一線員工轉變思維觀念、強化業務技能。　　普及物流發展前沿知識。結合近年來發展迅速的電商案例，向分揀人員普及全球化物流、網絡物流、綠色物流等概念，同時對照行業發展要求

業務的新公司“悅刻國際”，全球化發展將再度提速。然而出海的麻煩也不小。深圳某電子煙代工廠負責人表示，電子煙出海幾年前就存在，但由于品牌和廠商對當地政策、消費偏好

，計劃必須更加結構化和“定制化”，以適應現場條件。聯一國際的赫里奧·穆拉指出：“雖然我們公司在實施可持續性措施方面采取了全球化的做法……但具體的舉措可能會因我們在

標志著奧汀-大衛杜夫集團已下定決心進軍有利可圖的美國市場。第四是雪茄產業全球化浪潮的必然結果。1960-80年代，美歐雪茄業開始出現明顯的向中美洲加勒比地區轉移的跡象，

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