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折疊裝置，保證了皺紋紙收縮均勻、分布可控，使濾棒吸阻的穩(wěn)定性大大提高，從而提高了機器的產(chǎn)品質(zhì)量。
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;1）和梗絲分布板（2）。該發(fā)明還公開了使用該發(fā)明的裝置剔除梗絲中輕薄片的方法。據(jù)悉，使用該發(fā)明的裝置能夠?qū)崿F(xiàn)成品梗絲與輕薄片的充分分離。該發(fā)明的裝置
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，做到對外流大戶的分布、外流品牌、外流數(shù)量、外流區(qū)域、外流次數(shù)心中有數(shù)。
二是適時進行約談。聯(lián)合公安與市場監(jiān)管部門適時對外流大戶進行約談，形成市場監(jiān)管合力，明確真煙
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預(yù)折疊裝置，保證了皺紋紙收縮均勻、分布可控，使濾棒吸阻的穩(wěn)定性大大提高，從而提高了機器的產(chǎn)品質(zhì)量。
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訂單、盯銷量”為重心轉(zhuǎn)移到夯實市場基礎(chǔ)、培育重點品牌、優(yōu)化客戶分布、提高服務(wù)水平等工作上來，實現(xiàn)從“拉銷”向“營銷”的轉(zhuǎn)變。
三是創(chuàng)新工作方法。加強對市場信息數(shù)據(jù)的采集、分析和應(yīng)用
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分析，掌握卷煙消費者的分布構(gòu)成、卷煙消費習(xí)慣、品牌偏好、吸食習(xí)慣等，形成分析報告，全面客觀的分析消費者市場變化特征和發(fā)展趨勢。
三是充分強化數(shù)據(jù)運用。根據(jù)調(diào)查分析報告
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煙葉生產(chǎn)計劃面積和煙區(qū)地理位置分布確定各個煙葉片區(qū)育苗數(shù)量，并及早做好鋼架棚、漂盤、防蟲網(wǎng)、育苗基質(zhì)等育苗物質(zhì)的收集調(diào)運整理工作，確保育苗物質(zhì)及早到位。
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，接受煙農(nóng)監(jiān)督，確保物資發(fā)放“透明化”。
分段領(lǐng)取，避免人員聚集。疫情期間，結(jié)合煙區(qū)地理位置分布和煙農(nóng)物資發(fā)放數(shù)量，按照每天發(fā)放15戶
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缺口，緩解部分貨源不足的壓力，以及分散經(jīng)營風(fēng)險。
找準(zhǔn)銷售群體。分析品牌煙在不同類型客戶中的銷售分布情況，更好地了解有這個檔次消費需求的客戶群和消費群
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電子證照，打印制作成紙質(zhì)許可證分發(fā)到各中隊；各中隊根據(jù)零售戶分布線路情況進行整理，重新幫助卷煙零售戶將新證上墻，并將舊證進行收回，
