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做好和上下游之間的接口工作，和其他部門(mén)無(wú)縫對(duì)接，形成順暢的信息傳遞，因此，從某個(gè)角度來(lái)說(shuō)，職能是對(duì)價(jià)值鏈流程的分段劃分
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;其《成品庫(kù)皮帶分段控制》、《FS2底部皮帶節(jié)能控制》等精益改善項(xiàng)目得到廠部表彰獎(jiǎng)勵(lì)。2009年至2011年連續(xù)三年參加廠部卷接包技能大賽，并榮獲第一名，被廠部評(píng)為電氣
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;購(gòu)置育苗小棚9530個(gè)；極大地改善了漂浮育苗設(shè)施條件；第一年實(shí)現(xiàn)了100%專業(yè)化育苗、商品化供苗和100%漂浮育苗。全縣共建育苗點(diǎn)92個(gè)，通過(guò)“分段育苗
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施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題便于監(jiān)控和分段驗(yàn)收。要現(xiàn)場(chǎng)取參照物放線定好位，有利于開(kāi)挖過(guò)程中保證路面寬度、線形標(biāo)準(zhǔn)、轉(zhuǎn)彎半徑符合設(shè)計(jì)要求，錯(cuò)車(chē)道設(shè)置合理。要現(xiàn)場(chǎng)管理員指揮挖機(jī)開(kāi)挖
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;是亟待解決的突出問(wèn)題。
整改措施必須“實(shí)”。從煙農(nóng)反映最強(qiáng)烈的“人情煙、面子煙”問(wèn)題整起。以開(kāi)展明示承諾活動(dòng)為契機(jī)，嚴(yán)格落實(shí)“分段管理定期輪崗”、工作人員集中休息等封閉收購(gòu)制度
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開(kāi)展QC活動(dòng)的成果應(yīng)注重事后的運(yùn)用，必須做到獎(jiǎng)罰的延伸，把成果的獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行分段實(shí)施，重點(diǎn)放在成果的后續(xù)運(yùn)用上，對(duì)花費(fèi)成本小，產(chǎn)出效益
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現(xiàn)這種變化？原來(lái)，2014年貴州省全面實(shí)施種收分離制，實(shí)行田間管理、田間處理與煙葉收購(gòu)分段作業(yè)，確保上部葉處理到位，基本實(shí)現(xiàn)采完
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煙機(jī)公司在柔性松散回潮、葉絲加料技術(shù)、滾筒氣流式烘絲機(jī)、分段式滾筒烘絲機(jī)的研制、分切打葉工藝及設(shè)備研究等方面走在了技術(shù)領(lǐng)先行列。
合作：提升素質(zhì)是關(guān)鍵
隨著與虹霓公司的合作越來(lái)越
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觀測(cè)點(diǎn)的41年氣象資料進(jìn)行了詳細(xì)分析。根據(jù)41年逐日平均日平均溫度曲線的特點(diǎn)，用分段分析的辦法建立了日平均溫度變化模型。明確了逐日溫度的年際波動(dòng)和日波動(dòng)的變化特點(diǎn)，以及溫度
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藥品監(jiān)督管理總局發(fā)布了《嬰幼兒配方乳粉生產(chǎn)許可審查細(xì)則（2013版）》。新版細(xì)則從原輔料把關(guān)、產(chǎn)品配方管理、嬰幼兒配方乳粉分段、生產(chǎn)工藝、過(guò)程控制等九方面內(nèi)容進(jìn)行了重新規(guī)定
