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卻沒了，剩下干看的份，市場(chǎng)當(dāng)然就沒你什么事了。
第二，當(dāng)然是要有品牌的前期規(guī)劃和策劃。要有明確的和有競爭力的品牌定位，關(guān)鍵是有競爭力
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、基本原則、總體思路、目標(biāo)任務(wù)、品牌定位、保障措施等內(nèi)容。科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃從何而來？唯一正確選擇是要進(jìn)行廣泛而深入的調(diào)查研究，圍繞“黃金葉”如何盡快步入“黃金時(shí)代”這一主題
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……
“黃鶴樓”的品牌定位為“中式卷煙的經(jīng)典品牌”，“黃鶴樓”的品牌核心價(jià)值為“經(jīng)典”，與之相對(duì)應(yīng)的是，“黃鶴樓”品牌的核心消費(fèi)群體也定位于沿襲古今的“雅士族群”。在
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;筆者也想談?wù)勔幌伦约旱目捶ā９P者認(rèn)為“木棉花”與崇左煙草的“誠信、規(guī)范、增值、精細(xì)、共贏”服務(wù)品牌定位顯得有些形神不一，也就是說較難讓人從“木棉花”這個(gè)品名聯(lián)想到崇左煙草的服務(wù)特質(zhì)
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適合縣域?qū)嶋H的卷煙品牌放在更加突出的位置抓緊、抓實(shí)。
（一）要瞄準(zhǔn)市場(chǎng)實(shí)施品牌整合。卷煙品牌定位是實(shí)施卷煙品牌培育的前提，也是煙草企業(yè)進(jìn)占市場(chǎng)、拓展市場(chǎng)
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品牌來嘗試。而李女士的品牌定位根本滿足不了這些年輕人的需求，這就導(dǎo)致出現(xiàn)了“低檔煙賣的多但不賺錢”的現(xiàn)象。在走訪中，李女士也坦白地告訴客戶經(jīng)理，她的店鋪
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品牌的分析、定位和渠道選擇
精準(zhǔn)營銷需要準(zhǔn)確的品牌定位，市場(chǎng)營銷活動(dòng)應(yīng)不斷突出品牌特色，塑造品牌形象；要進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，滿足、引導(dǎo)目標(biāo)消費(fèi)群
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要及時(shí)跟得上消費(fèi)升級(jí)的步伐，并及時(shí)對(duì)自身品牌定位進(jìn)行全新升級(jí)，全力聚焦高端，全力爭取在高端市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)新一輪的突破，繼續(xù)強(qiáng)化消費(fèi)者對(duì)其“高端檔次
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具有相當(dāng)大吸引力的。這些品牌定位和形象塑造是品牌文化的承載，沒有很好的向終端市場(chǎng)傳達(dá)，對(duì)品牌發(fā)展是一個(gè)很大的損失。
2、加強(qiáng)工商零協(xié)同營銷，提高營銷溢出效應(yīng)
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進(jìn)一步下延產(chǎn)品線從而把“泰山”品牌做強(qiáng)，至少要解決好兩個(gè)方面的問題：一是要通過品牌定位與品牌核心價(jià)值的再聚焦，讓多“血緣關(guān)系”的規(guī)格合力為一個(gè)品牌，
