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一大賣點(diǎn)，要牢記品牌的特色賣點(diǎn)，比如泰山系列“茶甜香”品泰山，保平安文化理念；金圣系列“本草香”唯一加入草藥的煙草，低焦
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;為行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步做出了許多有益的嘗試，已經(jīng)發(fā)展成為中式特色卷煙的代表品牌。
三、縣級(jí)局開(kāi)展金圣品牌特色營(yíng)銷的現(xiàn)狀
為了更好地掌握市場(chǎng)發(fā)展和需求情況，縣級(jí)局與江西中
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態(tài)條件下產(chǎn)出煙葉的香韻風(fēng)格。第三，要結(jié)合香型香韻，優(yōu)化種植布局，優(yōu)化資源配置，滿足卷煙品牌特色原料需求。目前大部分卷煙工業(yè)企業(yè)為適應(yīng)市場(chǎng)需求和消費(fèi)者
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的專有核心技術(shù)，敢為人先，勇攀高峰。突出“特色、優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、安全”，深入開(kāi)展煙草品牌特色煙葉技術(shù)研究，建立科學(xué)完善的煙葉質(zhì)量評(píng)價(jià)體系和數(shù)字化的煙草
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營(yíng)銷提升金圣品牌知曉度、美譽(yù)度，有效地拉動(dòng)動(dòng)銷率。
（四）終端建設(shè)常態(tài)化。營(yíng)銷的目的就是帶動(dòng)終端消費(fèi)，在終端形成品牌特色化、固定化、常態(tài)化
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;需要制定體現(xiàn)服務(wù)品牌特色的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)規(guī)范；需要有相應(yīng)的服務(wù)支撐和后勤保障機(jī)制；需要建立客觀的評(píng)價(jià)體系和評(píng)估方法；需要對(duì)服務(wù)品牌實(shí)施有一個(gè)明確的戰(zhàn)略規(guī)劃
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泉對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新與改造的重視表明了“蘇煙”打“持久戰(zhàn)”的決心，在這場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，技術(shù)特色往往是企業(yè)的底牌。
專線固化品牌特色
差異化是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不二法門
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作為彰顯品牌特色、形成品牌差異、促進(jìn)品牌振興的關(guān)鍵載體；必須積極推進(jìn)品類構(gòu)建，突出品牌的風(fēng)格特色，著力培育品牌的核心技術(shù)，持續(xù)提高重點(diǎn)骨干品牌
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，確保產(chǎn)品適應(yīng)消費(fèi)、引導(dǎo)消費(fèi)。二要不斷提升產(chǎn)品技術(shù)含量和煙葉使用價(jià)值，使品牌的技術(shù)含量真正成品牌發(fā)展的支點(diǎn)，通過(guò)品類構(gòu)建進(jìn)一步彰顯品牌特色。三要進(jìn)一步豐富中式
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缺口增大到90萬(wàn)擔(dān)以上。特別是金沙江河谷區(qū)域的煙葉供需矛盾更為突出。
第三，不同產(chǎn)區(qū)煙葉的風(fēng)格特色定位與工業(yè)品牌特色需求的適配性還有待進(jìn)一步驗(yàn)證。較早進(jìn)入麗江的“蘇煙”、“芙蓉王
