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更實(shí)、更準(zhǔn)；四要扎實(shí)做好企業(yè)年度工作報(bào)告編制，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，既反映成績，又反映重大問題、風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)要保證數(shù)據(jù)真實(shí)、內(nèi)容完整
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，以嚴(yán)的主基調(diào)持之以恒加強(qiáng)質(zhì)量工作；三要切實(shí)抓好當(dāng)前重點(diǎn)工作，增強(qiáng)零缺陷意識，提升產(chǎn)品質(zhì)量；四要推動(dòng)質(zhì)量工作數(shù)字化轉(zhuǎn)型，
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分工、有計(jì)劃、有調(diào)度，確保創(chuàng)新工作有序推進(jìn)；四要骨干帶頭，加強(qiáng)指導(dǎo)，發(fā)揮高級技師、技術(shù)骨干創(chuàng)新引領(lǐng)作用，在關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)、隊(duì)伍管理
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：一要旗幟鮮明講政治，實(shí)事求是抓落實(shí)。二要持續(xù)強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)，切實(shí)抓好以案促改。三是要聚焦重點(diǎn)目標(biāo)，持續(xù)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。四要重視干部人才工作
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各項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí)，確保煙葉生產(chǎn)收購調(diào)撥健康穩(wěn)定有序發(fā)展。一要堅(jiān)持烤煙源頭治理不放松；二要堅(jiān)持品種純化不放松；三要堅(jiān)持種植合同分配方案不放松；四要
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、小組活動(dòng)開展情況，關(guān)心詢問客戶在日常經(jīng)營過程中遇到的困惑與難題，征求客戶意見建議。同時(shí)，持續(xù)加強(qiáng)“四要”“五亮”維護(hù)工作。一方面，向他們宣傳規(guī)范陳列
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，切實(shí)把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。四要提高機(jī)關(guān)黨建貫徹落實(shí)執(zhí)行力，做到解放思想“闖”，勇于擔(dān)當(dāng)“創(chuàng)”，只爭朝夕“干”，以實(shí)干擔(dān)當(dāng)精神
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;提高土地產(chǎn)出率、資源利用率。四要抓好當(dāng)前煙葉工作，要結(jié)合品種特性和區(qū)域小氣候特點(diǎn)，做好品種合理布局。五要強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，用好研發(fā)經(jīng)費(fèi)，在做好科技
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傳統(tǒng)卷煙與新型煙草制品技術(shù)上的共同點(diǎn)、互通點(diǎn)，搶占行業(yè)未來發(fā)展的技術(shù)“制高點(diǎn)”；四要充分發(fā)揮技術(shù)中心和新型煙草制品工程中心在公司創(chuàng)新體系中的引領(lǐng)作用，驅(qū)動(dòng)激發(fā)
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室領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和相應(yīng)職能職責(zé)；劃清部門之間的責(zé)任邊界，確保責(zé)任無盲區(qū)。四要規(guī)范佩戴口罩，抓好個(gè)人防護(hù)。要按照“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的要求
