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的應(yīng)用價(jià)值；四是持續(xù)推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，不斷提高員工基本功和綜合能力；五是堅(jiān)定不移抓執(zhí)行、抓落實(shí)、抓實(shí)效，糾正工作中的不良傾向和作風(fēng)，
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“關(guān)鍵少數(shù)”，領(lǐng)導(dǎo)干部要有更高標(biāo)準(zhǔn)、更高要求，做到以身作則、率先垂范。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要把“兩學(xué)一做”作為錘煉黨性的基本功、必修課，加強(qiáng)政治能力訓(xùn)練，
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等方式了解各片區(qū)交通管制和客戶營業(yè)情況，收集庫存信息、摸清市場(chǎng)需求、了解困難問題。
面對(duì)隊(duì)伍管理之難，靜而有為，磨煉“基本功”。
毫不放松抓黨建
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，轉(zhuǎn)身或用手遮擋一下，避免咳嗽聲被話筒擴(kuò)放出來，讓聽眾聽了會(huì)感到反感；三是練好基本功，有的人平時(shí)講話還好，只要時(shí)間一長
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發(fā)展的必定選擇，需要煙草行業(yè)在政策上給予傾斜，在資金上給予支持，讓國產(chǎn)裝備更具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
第七、要打牢精益管理這個(gè)“基本功”
精益管理是煙草企業(yè)
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說話的語態(tài)、內(nèi)容及時(shí)間，確保營銷宣傳充滿幽默、富有風(fēng)趣、含蓄有味。客戶經(jīng)理要講究語言藝術(shù)，要修煉語言基本功，在與客戶交流的過程中，要始終保持
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跟上的基本功補(bǔ)上來。正如一個(gè)學(xué)生，只有學(xué)習(xí)好不算真的好，要做三好生必須全面優(yōu)秀。也可以說，以前黃鶴樓最為人稱道的是“敢為人先”，現(xiàn)在則到了“追求
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;發(fā)現(xiàn)一起，狠打一起，必須要讓不法者傷元?dú)狻U筋骨。
治理好“天價(jià)煙”，首先要有扎實(shí)的基本功，你把基礎(chǔ)做扎實(shí)了，鏟除了“天價(jià)煙
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全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、強(qiáng)化安全基層、基礎(chǔ)、基本功的“三基”建設(shè)、防控各類安全事故，努力適應(yīng)安全發(fā)展新階段，適應(yīng)新環(huán)境，樹立新形象、謀求新發(fā)展。在煙草
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，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，正確對(duì)待公與私、是與非、義與利。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭做思想政治工作。要把思想政治工作作為領(lǐng)導(dǎo)干部的基本功和管理的日常工作。領(lǐng)導(dǎo)干部都要自覺加強(qiáng)
