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，就有條件提升品牌的鮮活感，有可能把好奇心開發(fā)出來并轉(zhuǎn)化為興趣度，打破目前相對(duì)比較平靜平淡的市場(chǎng)狀態(tài)。然后是，話題性。就像 3 秒、4 秒的百公里加速性能
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心”，菜市場(chǎng)正是體驗(yàn)煙火氣的重要選擇之一，而菜市場(chǎng)自帶的場(chǎng)地“符號(hào)”與高大上的品牌容易形成落差，跨界合作不僅跳脫了常規(guī)邏輯、讓人充滿好奇心，也為
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顧客的好奇心和需求。例如，引入當(dāng)?shù)靥厣止に嚻贰⒂袡C(jī)農(nóng)產(chǎn)品等獨(dú)特商品來吸引顧客的眼球。服務(wù)創(chuàng)新方面，零售小店可以提供更加便捷、高效的服務(wù)來提升顧客的購(gòu)物體驗(yàn)。例如
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，創(chuàng)新課題就無(wú)處不在；只有時(shí)刻保持好奇心，遇到問題多問幾個(gè)為什么，養(yǎng)成勤于思考的習(xí)慣，才能找到創(chuàng)新工作的突破口。”今年以來，
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自信地向消費(fèi)者介紹，迅速點(diǎn)燃他們的好奇心。尤其是年輕消費(fèi)者，他們對(duì)新奇事物總是充滿好奇，勇于嘗試。只要你的介紹足夠?qū)I(yè)、詳盡，新品推薦通常都能
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，滿足自己的好奇心。每天，龐犁都會(huì)早早來到機(jī)臺(tái)，精心保養(yǎng)設(shè)備，同事們都開玩笑，“設(shè)備就像他朝思暮想的姑娘”。一天，龐
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融合，當(dāng)時(shí)我沒有種煙，認(rèn)為無(wú)非也就是一年兩熟，跟雙季稻差不多。但參加的人多了，我就架不住好奇心，想想我一種糧大戶，
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也應(yīng)該多詢問客戶有哪些疑問，并制定一個(gè)問題清單，在月末發(fā)在群里，我們服務(wù)客戶不僅要加強(qiáng)政策宣傳，還應(yīng)當(dāng)擅于激發(fā)客戶的積極性與好奇心，
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支”，把對(duì)品牌的好奇心變成忠誠(chéng)度，把偶爾的嘗鮮邂逅變成持續(xù)的相見。如何把握機(jī)遇？綜合上述行業(yè)外各大品牌的“第一次”營(yíng)銷，可概括為一個(gè)邏輯、多種
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粗支煙、細(xì)支煙的特點(diǎn)，沒有建立真正可感知、能記憶的產(chǎn)品體驗(yàn)。上市新鮮感一過，消費(fèi)者好奇心一減，掉隊(duì)難以避免。有中支之形，無(wú)中支之實(shí)。所以
