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分配到各煙葉站，企業(yè)管理科負(fù)責(zé)配備到位；要做好收購系統(tǒng)、稱量工具、煙框、分級(jí)桌等相關(guān)設(shè)備的安裝、調(diào)試、校準(zhǔn)工作。專業(yè)化分級(jí)場(chǎng)所面積、光源及設(shè)施要滿足專業(yè)化分級(jí)條件
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級(jí)回頭看、回頭查時(shí)不出現(xiàn)任何問題。
二是切實(shí)抓好煙葉收購準(zhǔn)備工作。要及早著手抓好煙葉收購設(shè)施設(shè)備購進(jìn)、維修、安裝調(diào)試，做好煙葉收購有關(guān)制度、紀(jì)律、文件以及各種會(huì)議準(zhǔn)備，
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采取四項(xiàng)措施狠抓煙葉烘烤工作。一是狠抓烤前準(zhǔn)備。落實(shí)先進(jìn)烘烤工藝，及時(shí)印發(fā)烘烤技術(shù)圖冊(cè)，動(dòng)員煙農(nóng)提前做好新烤房建設(shè)和舊烤房爐膛修補(bǔ)、溫控設(shè)備安裝調(diào)試等維護(hù)工作；
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。二是制定技改安裝調(diào)試、試生產(chǎn)期間安全綜合應(yīng)急預(yù)案和安全管理方案。
開展常態(tài)化聯(lián)合巡查。組成“三級(jí)”安全巡查小組，即廠級(jí)、車間級(jí)和班組級(jí)巡查小組，對(duì)車間、倉儲(chǔ)及園區(qū)
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等進(jìn)行專題調(diào)研。
期間，郜強(qiáng)詳細(xì)了解了襄陽卷煙廠首臺(tái)進(jìn)口高速機(jī)組的安裝調(diào)試進(jìn)度，實(shí)地查看了機(jī)臺(tái)運(yùn)行情況、產(chǎn)品檢驗(yàn)工作流程，聽取了企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)儲(chǔ)備
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，郜強(qiáng)詳細(xì)了解了新引進(jìn)的KDF4設(shè)備安裝調(diào)試情況、新型煙草制品嘴棒研發(fā)進(jìn)度，認(rèn)真察看了二元復(fù)合設(shè)備、三元復(fù)合設(shè)備，并與車間一線工人、研發(fā)人員親切交流，
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和消毒處理。對(duì)收購微機(jī)、電子秤、打印機(jī)等設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和安裝調(diào)試，保證計(jì)量器具精準(zhǔn)運(yùn)作，確保收購期間設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
五是安全管理到位。對(duì)涉及安全的重點(diǎn)部位進(jìn)行隱患排查
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的工作制度，進(jìn)一步明確工作職責(zé)。六是設(shè)施設(shè)備到位。對(duì)各收購站點(diǎn)的煙葉倉儲(chǔ)和收購場(chǎng)所進(jìn)行修繕、清理和消毒處理，對(duì)收購微機(jī)、計(jì)量器具、電路及有關(guān)設(shè)備進(jìn)行安裝調(diào)試和檢測(cè)
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交售煙葉數(shù)量做到心中有數(shù)。同時(shí)，根據(jù)2016年煙葉收購時(shí)間，制定科學(xué)合理的收購計(jì)劃，保證平穩(wěn)收購。三是各收購點(diǎn)要提前做好電子秤、微機(jī)、收購軟件的安裝調(diào)試
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、燈源等收購所需物資全面組織清理、安裝和調(diào)試；及時(shí)對(duì)庫房、分級(jí)桌椅和其他收購設(shè)施設(shè)備開展維護(hù)檢修，全面做好收購準(zhǔn)備工作。
五是分級(jí)隊(duì)伍組建到位。根據(jù)收購組織模式
